杭州MTP培訓(xùn)公開課

MTP--管理才能發(fā)展訓(xùn)練 杭州：2026年04月17日

一、管理者基本認(rèn)知1.管理的真正內(nèi)涵1)為了哪些目的執(zhí)行管理？2)我們要去管理哪些事情?3)我們應(yīng)該運(yùn)用哪些方法？2.管理者的任務(wù)矩陣1)管理自己2)管理團(tuán)隊(duì)3)管理工作4)管理戰(zhàn)略3.管理者的基本態(tài)度1)達(dá)成意愿2)打破現(xiàn)狀3)效率意識(shí)4)科學(xué)的方法5)健全的判斷6)有意識(shí)地進(jìn)行管理4.管理者的角色定位1)管理者的位......

MTP中高層管理干部管理能力提升 杭州：2026年06月26日

1、全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。2、確立主管的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。3、樹立新時(shí)代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。4、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效......

MTP中層溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年05月16日

一、變革時(shí)代中高層主管的職責(zé)定位1.管理者的角色認(rèn)知a)明確中高層管理者的職能和在企業(yè)中所承擔(dān)的角色2.管理內(nèi)涵a)管理者需要具備什么樣的管理技能b)podc原則3.從“兵”到“將”a)基層主管與中高層管理者的區(qū)別b)提升之路4.從“將”到&ldq......

MTP-中層干部管理技能提升 蘇州：2026年05月29日

企業(yè)各職能部門中高層管理者、資深一線主管及儲(chǔ)備干部。課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理理念,提升管理和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，認(rèn)知積極的思維模式和行為模式。掌握管理溝通與激勵(lì)的基本原理和有效方法，改善工作關(guān)系和創(chuàng)建和諧氛圍。掌握現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理知識(shí)、管理技術(shù)和管理方法，以及常用管理工具的正確運(yùn)用。掌握高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原理與方法，提高工......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海：2026年06月27日

中高層管理者、品管部門、采購部門、設(shè)計(jì)部門、工程其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)大綱：第一講：如何做好供應(yīng)商的分類管理？?GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買賣關(guān)系的類別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類關(guān)系的采購策略區(qū)別第二講：新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評估內(nèi)容有哪些？......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2026年05月28日

古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉絲者的市場；無不說明人的至關(guān)重要性，從古自今，為獲取人才，才有了周武王與姜子牙的故事，才有了蕭何月下追韓信，才有了劉備三顧茅廬請諸葛，才有了唐太宗與魏征的君臣佳話，歷史走到今天，企業(yè)歸結(jié)為得人才則勝，如華為、海爾、格力、萬科、小米、阿里、騰訊……等等都把人......