杭州生產(chǎn)車間培訓(xùn)公開課

PMC柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2026年04月11日

(一)提升思維與認知，供應(yīng)鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應(yīng)客戶需求的柔性協(xié)作思維(三)掌握提高需求預(yù)測準(zhǔn)確率的方法(四)掌握S&OP會議(五)學(xué)會PMC柔性生產(chǎn)體系與工具(六)掌握優(yōu)化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時供貨能力。(八)提高跨部門協(xié)作與溝通能力培訓(xùn)對象企業(yè)高層、銷售、供應(yīng)鏈、計劃、運......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2026年04月15日

?了解精益推進里程的哲學(xué)與套路?了解什么是精益項目管理?理解為什么需要精益項目管理?掌握管好一個項目的邏輯與方法?掌握項目管理中的難點與重點?掌握改善項目報告的演繹機理與向上管理?掌握現(xiàn)場改善A3報告的概念、類型和特點?重點分析并掌握生產(chǎn)線精益改善項目的分析導(dǎo)圖課程大綱：一、精益系統(tǒng)概論1.精益思想五原則2.價值概念、......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 杭州：2026年04月16日

“居安思危，預(yù)防為主”。企業(yè)開展應(yīng)急安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治培訓(xùn)以及環(huán)保安全培訓(xùn)，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措；也是提升企業(yè)管理人員應(yīng)急指揮、安全管理和處置能力，提高操作人員安全技能，控制、減輕和消除安全事故、職業(yè)危害和環(huán)境污染引起的各種傷害，保護企業(yè)和從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展......

PMC——生產(chǎn)計劃與物料精益管控 杭州：2026年04月17日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度員、物料管理人員企業(yè)類型：制造企業(yè)課程大綱序言 生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)體系一、制造型企業(yè)的管理范疇和內(nèi)容二、企業(yè)經(jīng)營要素的相互關(guān)系三、市場環(huán)境新趨勢第一部分 生產(chǎn)系統(tǒng)分析一、應(yīng)對市場變化和內(nèi)外部壓力二、生產(chǎn)類型分析三、生產(chǎn)計劃控制部門的主要職能四、精益生產(chǎn)第二部分......

企業(yè)家的戰(zhàn)略財商（三天兩夜） 上海：2026年06月24日

三天兩夜全新升級：實戰(zhàn) 實踐 實用破解企業(yè)經(jīng)營奧秘：實現(xiàn)有現(xiàn)金、有利潤、有前景收獲業(yè)績提升之道，讓財務(wù)為經(jīng)營護航企業(yè)收入不錯，但是就是沒利潤；怎么破？報表上顯示有利潤，可企業(yè)卻總是缺錢，怎么辦？能不能既要利潤又要現(xiàn)金？擴大規(guī)?，F(xiàn)金不夠，要不要加杠桿？資金風(fēng)險怎么防范?公司總是不能把資源用在最需要的地方，到底哪里出了問題......

商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng) 深圳：2026年05月29日

從事商務(wù)活動的職業(yè)人士、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、中基層管理干部等。課程大綱一、建立良好的商務(wù)環(huán)境1、與人交往尊重為先2、重要的“第一印象”3、視覺、態(tài)度、價值觀4、自信，是事業(yè)成功的起點案例分析：誰能得5分？二、職業(yè)化視覺形象：端莊、整潔的外表；合體、得體的著裝1、個人儀容禮儀—&mda......