杭州銷售人員培訓(xùn)公開課

銷售人員的心態(tài)激勵(lì)與潛能開發(fā) 杭州：2026年06月26日

營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱】一、前言1、伽利略和愛因斯坦的名言2、人是不能被教育的，只能被提醒3、悟和佛4、信念 努力 結(jié)果二、別壓抑你的潛能1、不要畫地自限2、年齡和潛能沒有直接的關(guān)系3、不要讓別人的評(píng)價(jià)左右你的潛能4、超越缺陷就能發(fā)揮潛能（力克胡哲等）5、你認(rèn)為你行，你就行三、潛能激勵(lì)1、沒有做不到的，只有想不到......

采購及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2026年04月17日

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)開源節(jié)流的壓力持續(xù)增大，采購作為關(guān)鍵的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，其規(guī)范性與風(fēng)險(xiǎn)管控能力直接關(guān)系到企業(yè)的效益與安全。無論是采購端的供應(yīng)商選擇與成本控制，還是銷售端的業(yè)務(wù)拓展與客戶維系，招投標(biāo)已成為規(guī)范化資源配置的核心機(jī)制，是采購招標(biāo)人員必備的知識(shí)。如何在遵循相應(yīng)的游戲規(guī)則的前提下，提高采購招標(biāo)工作效率，規(guī)避......

銷售人員薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì) 上海：2026年04月30日

銷售總監(jiān)及相關(guān)銷售管理人員；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；薪酬經(jīng)理、主管及內(nèi)部管理顧問課程大綱1、公司銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷售人員激勵(lì)a)讓銷售績(jī)效最大化：體系與動(dòng)力b)銷售薪酬激勵(lì)的價(jià)值c)銷售激勵(lì)方式與促進(jìn)2、銷售人員薪酬要素與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)流程a)銷售薪酬激勵(lì)必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)流程3、銷售人員目標(biāo)報(bào)酬定位......

高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 上海：2026年05月09日

第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營(yíng)銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討： 增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享： 目標(biāo)任務(wù)量的......

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定和落實(shí)工作坊 上海：2026年05月26日

公司高級(jí)管理人員和各部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、戰(zhàn)略制定的方法1.CEO或總經(jīng)理的期望2.公司現(xiàn)狀及外部競(jìng)爭(zhēng)分析3.公司愿景、經(jīng)營(yíng)理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定4.OGSM戰(zhàn)略框架介紹5.如何選擇戰(zhàn)場(chǎng)（定義“必贏之仗”- 中期和短期）6.必贏之仗的戰(zhàn)略分解7.如何打贏具體行動(dòng)計(jì)劃8.共識(shí)集團(tuán)或公司層面的戰(zhàn)略項(xiàng)目......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 北京：2026年07月02日

一流企業(yè)做（靠）標(biāo)準(zhǔn)??！工作輸出的不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是企業(yè)的價(jià)值；在這個(gè)人員流動(dòng)性越來越大的時(shí)代，如何保證我們的客戶都能體驗(yàn)同樣的服務(wù)？如何讓客戶的滿意度長(zhǎng)期保持？如何讓工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化……，而SOP\SIP\OPL是達(dá)到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)&......