杭州采購流程優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 上海：2026年05月28日

掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海：2026年05月29日

本課程實(shí)踐性非常強(qiáng)，培訓(xùn)老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會如何優(yōu)化流程，供應(yīng)商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時(shí)也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應(yīng)商評估、選擇的做法和實(shí)踐。培訓(xùn)對象：企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的專職經(jīng)理課程大綱：一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......

采購流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南：2026年05月08日

掌握：供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理掌握：四種高效的采購流程工具掌握：采購成本分析模型及金字塔模式掌握：采購成本分析的八大工具掌握：采購成本分析的五力模型掌握：采購降本的三十六種獨(dú)門絕技掌握：掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對象：總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)......

采購流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購之路 濟(jì)南：2026年05月14日

第一部分：采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應(yīng)商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn)(1)采購結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合當(dāng)下和未來采購策略：集中采購還是地區(qū)采購供應(yīng)商集中管理采購政策與流程標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化的技術(shù)......

物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海：2026年04月17日

第一天 9：00-16：30導(dǎo)論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點(diǎn)4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點(diǎn)一：物流成本計(jì)算1 物流成本計(jì)算的原則2 物流成本構(gòu)成案例：成本計(jì)核要點(diǎn)二：物流成本控制1 物流成本控制2 ......

質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年06月27日

第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論：你對質(zhì)量的認(rèn)識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本3、內(nèi)部損失成本4、外部損失成本5、練習(xí)：質(zhì)量外部損失案例計(jì)算三、什么是六西格瑪劣質(zhì)成本1、六西格瑪劣......