杭州項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理30大關(guān)鍵點(diǎn)及50個(gè)核心問(wèn)題解析 鄭州：2026年05月30日

一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項(xiàng)？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項(xiàng)？……2、方法二——全混凝土外墻注意事項(xiàng)？3、方法三——裝配式內(nèi)隔墻做法？4、方法四&m......

房企景觀設(shè)計(jì)工程一體化管控重點(diǎn)及常見(jiàn)景觀工程施工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題解決方案 杭州：2026年04月10日

1.合理的施工計(jì)劃及精細(xì)化的項(xiàng)目管理動(dòng)作直接決定了項(xiàng)目的最終效果及品質(zhì)。本課程學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企最前沿的景觀工程管理模式，從項(xiàng)目前期，中期，后期及運(yùn)營(yíng)等四大階段對(duì)管理遇到的問(wèn)題進(jìn)行全面的分析及指導(dǎo)，保證景觀效果的完美落地。2.避免更多的景觀設(shè)計(jì)與工程問(wèn)題的出現(xiàn)，減少無(wú)效成本的支出和降低管控風(fēng)險(xiǎn)，做好問(wèn)題的提前判斷及遇到問(wèn)題后......

2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價(jià)值體系建設(shè)管控手段 杭州：2026年04月11日

第一部分：產(chǎn)品力提升的六大模塊趨勢(shì)研發(fā)一、產(chǎn)品力提升-綠色健康產(chǎn)品研發(fā)1、研發(fā)背景、研發(fā)的2大目的、研究框架2、綠色健康住宅定義、8大關(guān)注要素3、行業(yè)對(duì)標(biāo)：國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)VS國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿房企VS 特色房企4、國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)+典型房企配置5、配置初篩 6、階段成果7、產(chǎn)品體系 8、配置方案二、產(chǎn)品力提升-標(biāo)桿項(xiàng)目考察對(duì)標(biāo)成果研......

杭州特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目考察 杭州：2026年04月13日

項(xiàng)目一：杭州天目里【項(xiàng)目介紹】天目里是普利茲克獎(jiǎng)得主倫佐·皮亞諾在中國(guó)承接的第一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建筑面積約23萬(wàn)平方米，包含辦公、美術(shù)館、藝術(shù)中心、秀場(chǎng)、設(shè)計(jì)酒店及藝術(shù)商業(yè)等功能，是一個(gè)具有地標(biāo)意義的綜合性的藝術(shù)園區(qū)。項(xiàng)目由江南布衣與goa大象設(shè)計(jì)共同投資建設(shè)，goa大象設(shè)計(jì)既是項(xiàng)目的投資方之一，也擔(dān)任整座園......

優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通 深圳：2026年06月26日

中高層管理者、預(yù)備中層管理者、企業(yè)核心骨干課程大綱：第一講：第五力與領(lǐng)導(dǎo)力一、團(tuán)隊(duì)中的看不見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)氛圍?團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)績(jī)效的影響?團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的影響?團(tuán)隊(duì)氛圍與團(tuán)隊(duì)主管的關(guān)系二、營(yíng)造正能量團(tuán)隊(duì)氛圍的4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)?領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格—4D系統(tǒng)?4D領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)氛圍診斷?綠色培養(yǎng)型氛圍：兼顧每位成員的價(jià)值觀?黃色包......

深化國(guó)企三項(xiàng)制度改革與績(jī)效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年04月09日

從上世紀(jì) 90 年代起，就開(kāi)展了以“破三鐵”為重點(diǎn)的國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度改革。經(jīng)過(guò)三十多年的不懈努力，國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)機(jī)制發(fā)生很大變化，特別是進(jìn)入新時(shí)代后，貫徹落實(shí)國(guó)企改革“1+N”政策文件，努力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能......