杭州銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？--銷(xiāo)售主管的定位與角色認(rèn)知1.目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定，對(duì)所有人的公平是對(duì)優(yōu)秀人員的不公平，目標(biāo)制定5項(xiàng)原則2.三會(huì)原則：會(huì)管--會(huì)嚴(yán)--會(huì)策略--銷(xiāo)售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換案例研討1：增加牧寶任務(wù)量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業(yè)績(jī)說(shuō)話--銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1.......

如何打造一支具有高效執(zhí)行力的世界級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 杭州：2026年04月17日

建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者的角色認(rèn)知，掌握世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)化銷(xiāo)售技能和工作習(xí)慣的培養(yǎng)熟練運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行有效識(shí)別，團(tuán)隊(duì)融入，目標(biāo)管理，績(jī)效考核，管理賦能學(xué)會(huì)科學(xué)評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的健康程度，提升銷(xiāo)售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力【課程內(nèi)容】Part1“銷(xiāo)售”的定義與挑戰(zhàn)一、為什么要建立一支專業(yè)化的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)......

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班 杭州：2026年04月18日

前言，思考一些最基本的問(wèn)題1.除了價(jià)格，我們與對(duì)手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)打擊對(duì)手，贏得客戶？4.在客戶與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，最大的的障礙是什么?案例討論：美國(guó)通用電氣公司家電事業(yè)部在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓一、新市場(chǎng)選擇與開(kāi)發(fā)策略1.其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為......

狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州：2026年06月26日

營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （1+1=？）2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì)：高績(jī)效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論：請(qǐng)分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境？第二單元 高績(jī)效銷(xiāo)售......

《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

大量實(shí)際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案回參加本次交流你將達(dá)成如下目標(biāo)與收益：★深層次理解與領(lǐng)會(huì)“精益運(yùn)營(yíng)管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運(yùn)營(yíng)管理中所遇到的問(wèn)題與棘手之處★結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況擬定精益運(yùn)營(yíng)管理實(shí)施方案★破解在推行過(guò)程中所面臨的種種問(wèn)題與困惑★掌握與獲得更多......

客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班 北京：2026年04月11日

模塊一 客戶關(guān)系管理（CRM）理念CRM基本理念CRM發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)CRM與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力客戶向?qū)У钠髽I(yè)文化客戶資源開(kāi)發(fā)客戶資產(chǎn)管理客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度以500強(qiáng)企業(yè)成功推行“客戶關(guān)系管理”為綱領(lǐng)，從培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的角度來(lái)理解CRM,了解利用CRM如何進(jìn)行有效的客戶資源管理；幫助......