杭州統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)公開課

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 蘇州：2026年04月20日

使學(xué)員能融會(huì)貫通質(zhì)量工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持；了解IATF16949在制程管制中，強(qiáng)調(diào)之注意事項(xiàng)，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；學(xué)習(xí)核心技術(shù)，增加問題解決能力；強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重于事后改善；培訓(xùn)對(duì)象負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等； 工程師：設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制訓(xùn)練 蘇州：2026年05月09日

第一部分：SPC基礎(chǔ)1、SPC的起源背景及發(fā)展歷程2、質(zhì)量管理的方式----防患于未然3、完美的制造過程也存在變異4、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性與過程能力第二部分：趣味討論及案例分析第三部分：統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)1、何為均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、中位數(shù)、極差2、何為概率？3、何為正態(tài)分布？4、正態(tài)分布在質(zhì)量管理中的重要地位第四部分：SPC控制圖原......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制訓(xùn)練班 蘇州：2026年05月11日

一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對(duì)質(zhì)量的貢獻(xiàn)3 過程控制的基本概念4 統(tǒng)計(jì)過程控制內(nèi)容5 SPC的特點(diǎn)6 分辨力二 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布&統(tǒng)計(jì)1 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布---直方圖2 直方圖---特點(diǎn)3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖5 直方圖給出的統(tǒng)計(jì)信息6 正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)信息含義三 過程穩(wěn)定&......

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC 蘇州：2026年05月29日

企業(yè)研發(fā)部、生產(chǎn)、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部等相關(guān)人員課程內(nèi)容：一：統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)1、 統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論基本知識(shí)2、 與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的術(shù)語和定義3、 隨機(jī)變量及其分布常態(tài)分配/超幾何分配/二項(xiàng)分配/卜氏分配/指數(shù)分配二：控制圖與過程能力解釋1、 持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述a) 預(yù)防與檢測b) 過程控制系統(tǒng)c) 變差：普......

研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 上海：2026年05月13日

公司中高層管理者和決策層；研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；參與研發(fā)項(xiàng)目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發(fā)項(xiàng)目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目管理，理解研發(fā)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)化，把握研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，明確研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位。主題......

研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎(jiǎng)勵(lì) 深圳：2026年05月26日

研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？2、研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI 指標(biāo)如何進(jìn)行量化和過程跟蹤？3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識(shí)別，以便在選拔及招聘時(shí)所用？4、績效目標(biāo)制定和考核結(jié)......