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應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風(fēng)險意識,協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。培訓(xùn)對象企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員......
全價值鏈營運資金管理 杭州:2026年04月13日
?董事長、總經(jīng)理和其他企業(yè)高管?財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員?業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理及其他高級管理人員課程收益?全面理解和學(xué)習(xí)全流程、全價值鏈的先進營運資金管理模式?全面理解如何通過商業(yè)模式的不斷優(yōu)化,提升營運資金運作效果?深入學(xué)習(xí)和掌握構(gòu)建先進營運資金管理模式的具體方法、工具?深入學(xué)習(xí)和掌握構(gòu)建先進......
基于AI場景落地的業(yè)財一體化數(shù)據(jù)體系建設(shè) 杭州:2026年04月14日
模塊一:趨勢洞見——AI 重塑業(yè)財融合的必然與應(yīng)然1. 從信息化到人工智能:財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五級進階與“補課”要點2. 財務(wù)的 AI 革命:從“記賬先生”到“價值引領(lǐng)者”的三大躍遷·【案例研討】全球領(lǐng)先企業(yè)的 ......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 杭州:2026年04月16日
VUCA 時代經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,傳統(tǒng)財務(wù)管理方式已無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展,財務(wù)管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫,業(yè)財融合成為大勢所趨。然而在這個人人皆談業(yè)財融合的時代,成功實現(xiàn)業(yè)財融合的企業(yè)并 不多,很多企業(yè)和財務(wù)人員對如何實現(xiàn)業(yè)財融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業(yè)財融合?如何才能實 現(xiàn)業(yè)財融合......
物業(yè)管理企業(yè)——稅務(wù)政策充分利用與安全納稅籌劃及財稅風(fēng)險管控實務(wù) 廣州:2026年04月16日
2022年第一場稅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這么關(guān)鍵的時刻,作為物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)人員和企業(yè)管理人員的你,準備好了嗎?有多少物業(yè)公司年底一算賬,發(fā)現(xiàn)稅交得和利潤一樣多!稅收負擔(dān)的輕重直接關(guān)系企業(yè)的實際利益。由于對稅務(wù)管理缺乏重視和了解,很多物業(yè)管理企業(yè)明明知道稅負過高,卻又束手無策。有些物業(yè)管理企業(yè)總是將目光鎖定在“稅負最......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2026年05月08日
課程大綱 (第一天)模塊一:高績效團隊建設(shè)現(xiàn)狀剖析1、明確新競爭環(huán)境下的高績效建設(shè)的特點2、形成正確認知調(diào)研數(shù)據(jù)分享:全行業(yè)2019年員工離職原因數(shù)據(jù)分享及解析模塊二:高績效團隊組建1、清晰了解自己行為特征,理解團隊成員差異化行為特征2、根據(jù)團隊成員的行為特征,進行動態(tài)人職匹配案例分享:全行業(yè)、各規(guī)模團隊人員行為構(gòu)成圖......
