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應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2026年04月11日
當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越?。涣硪环矫?，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
全價(jià)值鏈營運(yùn)資金管理 杭州：2026年04月13日
營運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力實(shí)現(xiàn)的體現(xiàn)。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)，希望可以提升資金的使用效率和效益，使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。然而， 應(yīng)該怎樣提高營運(yùn)資金的效率和效益，卻是很多企業(yè)一直以來面對(duì)的難題和內(nèi)部爭論的焦點(diǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行......
基于AI場景落地的業(yè)財(cái)一體化數(shù)據(jù)體系建設(shè) 杭州：2026年04月14日
1 深刻認(rèn)知 AI 時(shí)代下數(shù)據(jù)體系對(duì)業(yè)財(cái)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略意義與必然趨勢；2 掌握構(gòu)建支撐業(yè)財(cái)一體化的數(shù)據(jù)底座的整體架構(gòu)與核心組件；3 學(xué)會(huì)以財(cái)務(wù)場景為導(dǎo)向的數(shù)據(jù)治理核心步驟、AI 模型選型及指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法；4 能夠規(guī)劃符合本企業(yè)現(xiàn)狀的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)體系建設(shè)實(shí)施路徑與組織協(xié)同機(jī)制。課程大綱模塊一：趨勢洞見—&mda......
業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 杭州：2026年04月16日
【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財(cái)融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財(cái)務(wù)真實(shí)工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合遍地開花【能力提升】業(yè)財(cái)雙向融合，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)并駕齊驅(qū)適合對(duì)象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)......
精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)——探討降成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 廣州：2026年05月30日
第一部分 精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆ 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系◆ 精益生產(chǎn)與IE改善的關(guān)系◆ 生產(chǎn)方式革命里程碑第二部分 精益意識(shí)篇1、員工意識(shí)◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革◆ 企業(yè)利潤及成本模式分析2......
決策者的人力資源管理訓(xùn)練 上海：2026年06月29日
企業(yè)創(chuàng)始人、董事長或CEO，企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)員痛點(diǎn)企業(yè)人才儲(chǔ)備與組織發(fā)展無法有效匹配戰(zhàn)略規(guī)劃員工工作滿意度低、離職率高，核心骨干留不住課程亮點(diǎn)課程從認(rèn)知到方法論，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行討論和解讀，內(nèi)容落地課程將東西方文化底蘊(yùn)融會(huì)貫通，多維度幫助同學(xué)們理解人性和管理課程目標(biāo)和收益掌握選人，培育人才梯隊(duì)的方法了解人力資源管理的......
