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流程審計高級實(shí)務(wù) 上海:2026年06月23日
掌握流程管理中的關(guān)鍵點(diǎn),促進(jìn)流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),為企業(yè)內(nèi)部流程審計工作提供指引通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術(shù)和方法,提升流程審計的實(shí)踐能力培訓(xùn)對象:◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部......
審核能力提升:基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計 上海:2026年06月29日
• 引導(dǎo)學(xué)員準(zhǔn)確識別業(yè)務(wù)風(fēng)險 • 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計方法• 提升審計報告編制能力 • 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計作為管理職能活動的重要增值手段• 為管理層決策提供有力依據(jù)課程對象:• 企業(yè)內(nèi)部審計負(fù)責(zé)人 • 企業(yè)風(fēng)險管理人員 • 有一定審計經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審員 &......
應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b)不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的a)壞帳對銷售的影響b)帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業(yè)債務(wù)的特性,a)企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款b)企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析a)欠款客戶的分類b)客戶欠款的兩大根本要......
全價值鏈營運(yùn)資金管理 杭州:2026年04月13日
第營一運(yùn)模資塊金基本管理模式•思考與討論:現(xiàn)金VS.利潤,究竟哪個重要?•企業(yè)營運(yùn)資金在三大財務(wù)報表上如何體現(xiàn)•不同風(fēng)格企業(yè)的營運(yùn)資金搭配類型•營運(yùn)資金的三要素——來源、所需、凈現(xiàn)金•案例分析:通過財務(wù)報表系統(tǒng),準(zhǔn)確地分析企業(yè)營運(yùn)資金狀況及原因&......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州:2026年05月08日
痛點(diǎn)1|招聘無組織:缺少組織與業(yè)務(wù)洞察,缺乏招聘策略,不懂項目管理,招聘效度低;痛點(diǎn)2|甄選無標(biāo)準(zhǔn):缺少人才精準(zhǔn)畫像,面試官按各自理解選人,錯過人才,混入庸才;痛點(diǎn)3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經(jīng)驗(yàn)難以復(fù)制;痛點(diǎn)4|提問無方向:貌似有關(guān),實(shí)則無效,答非所問,問題漫長,效率低下;痛點(diǎn)5|過程無效率......
高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 廣州:2026年05月14日
● 認(rèn)知認(rèn)同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標(biāo)● 掌握上傳下達(dá)工作計劃的關(guān)鍵要素● 規(guī)避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習(xí)慣● 掌握并運(yùn)用3-5時間管理的工具培訓(xùn)對象企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......
