杭州組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等中高層管理人員；3、負(fù)責(zé)招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓(xùn)等工作的專業(yè)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：人力資源效能的指標(biāo)、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯(lián)時代為什么要重視人效3、人效的基本價值......

物業(yè)多項(xiàng)目、跨區(qū)域組織管控模式構(gòu)建 深圳：2026年04月10日

一、懂站位，明角色，晰價值（懂得區(qū)域或者城市公司在集團(tuán)所處的位置及重要性；知道自己該承擔(dān)什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累別人也累；清晰區(qū)域/城市公司的價值及應(yīng)堅(jiān)守的價值觀）二、定模式、確運(yùn)管、建機(jī)制（區(qū)域公司的管理模式；厘清區(qū)域與總部的運(yùn)管渠道,打通區(qū)域與總部與項(xiàng)目間的”任脈”是如何做......

《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險控制與不良資產(chǎn)清收法律實(shí)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日

各商業(yè)銀行授信審批部、信用風(fēng)險管理部、全面風(fēng)險管理部、資產(chǎn)保全部、貸后管理部、風(fēng)險合規(guī)部及相應(yīng)的信用風(fēng)險管理部門。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險控制與不良資產(chǎn)清收法律實(shí)務(wù)第一部分 民事主體與債務(wù)承擔(dān)一、已婚人員借款與夫妻共同債務(wù)認(rèn)定案例分析問題1：夫妻一方不在場的情況下，如何實(shí)現(xiàn)共債共簽？問題2：夫妻......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

高管共學(xué)：企業(yè)一把手帶隊(duì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化流程共識，提升管理團(tuán)隊(duì)的變革能力；內(nèi)容全面：提供流程化組織建設(shè)、流程架構(gòu)規(guī)劃、變革規(guī)劃、端到端流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、流程運(yùn)營的綜合賦能內(nèi)容；訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：根據(jù)學(xué)習(xí)的特定主題，結(jié)合實(shí)際企業(yè)案例，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員深度參與。課程收益：從理論到實(shí)戰(zhàn)，從共識到共創(chuàng)，流程變革的全方位突破！粗放式增長導(dǎo)致......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

單元一：系統(tǒng)思維概述在這一單元，學(xué)員將了解到：什么是以問題為導(dǎo)向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關(guān)系是什么？在本行業(yè)中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現(xiàn)形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現(xiàn)在以及未來的問題，分別應(yīng)該采用什么樣的思維工具？......

PPT在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 上海：2026年07月02日

一、突破PPT思維，從案例看PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看？做好PPT的關(guān)鍵演示時科學(xué)，也是藝術(shù)案例：世界500強(qiáng)總裁的PPT二、清晰地框架，和諧的布局成功=策劃+設(shè)計(jì)+動畫+創(chuàng)意策劃：定位、受眾、分析、資料庫框架：框架圖、模式、導(dǎo)航系統(tǒng)視覺思維：靈感、文化、思維訓(xùn)練三、......