杭州解雇裁員培訓公開課

首席人力官高端實戰(zhàn)班 杭州：2026年04月09日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式第二部分 關鍵人才梯隊建設一、打造關鍵梯隊，做強人才供應鏈1.技能卡片1、人才供應鏈（業(yè)務對人才梯隊的訴求）2.案例：從戰(zhàn)略目標到人才挑戰(zhàn)3.技能卡片2、人才復制（新業(yè)務單元如何快速成長）4.解讀：人才梯隊建設的目的——打造&ldqu......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解考察人才......

獵鷹式招聘與結構化面試 杭州：2026年04月11日

1.掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及識別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?.掌握六種常用面試提問方法的特點和使用技巧；4.掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測評的運用；課程大綱第一單元：招聘的規(guī)劃與準備課程導入：招聘中的常見困惑孔明識人七法招聘者對人才的認識招聘面試中的禮儀及相關安排......

向華為學習：增量績效設計與落地 杭州：2026年04月11日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據(jù)業(yè)績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏?，F(xiàn)在很多企業(yè)的業(yè)務困境就是如何通過激發(fā)員工和組織的「要性」，向業(yè)績提升沖鋒，并在業(yè)績的增長中體現(xiàn)價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理 廣州：2026年04月10日

生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場質(zhì)量工程師等。課程大綱：第一部分：如何實現(xiàn)標準化產(chǎn)線（實戰(zhàn)模擬）第一輪 標準化作業(yè)概述(一)了解標準化對生產(chǎn)周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產(chǎn)線質(zhì)量控制的重要性(三)企業(yè)如何實現(xiàn)標準化作業(yè)體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業(yè)案例分享—30分鐘上崗......

企業(yè)內(nèi)經(jīng) 上海：2026年06月27日

《黃帝內(nèi)經(jīng)》并非只是一本醫(yī)書，而是被大眾忽略的具有管理思想的經(jīng)典。實際上古人解釋人體五藏六府時運用了國家治理的十二官位，表明人體與社會組織在天理上的一致性。企業(yè)內(nèi)經(jīng)從中醫(yī)對五藏六府、周身經(jīng)絡的組織體系及生老病死機理中得到啟示，將企業(yè)管理的組織、業(yè)務、流程乃至企業(yè)從小到大的不同發(fā)展階段整合成天然一體的理論體系，是當今西方......