杭州kpi績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 杭州：2026年05月15日

學(xué)員層面激勵(lì)學(xué)員樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)習(xí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，改變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，用互聯(lián)網(wǎng)思維解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展問(wèn)題。提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和方法。提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)理念的認(rèn)知，引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立正確的線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售意識(shí)；企業(yè)層面建立一支具有卓越互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平的“堅(jiān)實(shí)”力量，幫助企業(yè)能夠有效的......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)研修班 上海：2026年04月18日

電子商務(wù)技術(shù)日新月異，商業(yè)模式層出不窮，LBS、NFC、O2O創(chuàng)客、威客……令人應(yīng)接不暇，眼花繚亂，如果你不想霧里看花，而是想高瞻遠(yuǎn)矚，指點(diǎn)江山，那么把握電子商務(wù)本質(zhì)，看清其發(fā)展趨勢(shì)便是你的必殺器。如果你想在應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)，得心應(yīng)手，隨心所欲，那么了解電子商務(wù)支付、安全、營(yíng)銷(xiāo)這些基本應(yīng)用技術(shù)......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的戰(zhàn)略性人力資源管理 上海：2026年05月12日

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)"1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)3、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下人力資源發(fā)展的五大階段4、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下人力資源管理的三支柱模型"第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的人力資源管理HC戰(zhàn)略布局"一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略性人......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 上海：2026年05月28日

第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比，行動(dòng)大于思想。3）視頻分析：刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實(shí)力缺失之殤？3、文化缺失1）企業(yè)生存之道2）文化缺失不是軟骨病，而是精神??；案例：我們的信......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧——以客戶(hù)為中心立足解決方案的銷(xiāo)售技巧 上海：2026年05月19日

一、如何提問(wèn)便于有效挖掘客戶(hù)需求1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷(xiāo)售的區(qū)別3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售應(yīng)用邏輯4、顧問(wèn)式銷(xiāo)售核心工具SPIN之詳解1）需求的定義、分類(lèi)、案例2）需求的來(lái)歷之引出“問(wèn)題”3）S-現(xiàn)狀問(wèn)題的定義、案例、策劃步驟、原則、風(fēng)險(xiǎn)4）P-困難問(wèn)題的定義、案例、策劃步驟、原則、風(fēng)險(xiǎn)5）I-......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2026年06月25日

企業(yè)中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業(yè)文化從何而來(lái)，為何重視？二、信念1、 個(gè)人信念價(jià)值觀形成：個(gè)人信念形成的四個(gè)途徑2、 組織信念價(jià)值觀形成：組織信念形成的四個(gè)途徑三、文化建模和整合1、 核心價(jià)值觀推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展案例« 阿里巴巴價(jià)值觀案例2、 文化推動(dòng)力（1） 價(jià)值觀關(guān)鍵詞如何形成（2） 從價(jià)值......