杭州設備維護管理培訓公開課

TPM精細化設備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2026年04月20日

設備主管、設備管理員、生產經理（主管）等課程收益1.通過學習設備管理的發(fā)展歷史，了解先進的設備管理理念和方法；2.了解設備精細化管理的范圍和要求，正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設備效率的正確思路；樹立“設備零故障” 的強烈意識；3.學會應用5Why、PM分析、DeepSe......

TPM精細化設備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 上海：2026年04月09日

1.通過學習設備管理的發(fā)展歷史，了解先進的設備管理理念和方法；2.了解設備精細化管理的范圍和要求，正確運用管理指標MTBF、MTTR、OEE等，具備改善設備效率的正確思路；樹立“設備零故障” 的強烈意識；3.學會應用5Why、PM分析、DeepSeek AI等恰當?shù)姆治龉ぞ?，從源頭徹底解決問題的......

精細化的工廠設備維護管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年06月05日

系統(tǒng)理解設備的維護體系；掌握建立設備維護基本體系的方法;提升對預防性設備維護管理的認知課程大綱：第1章：設備管理的發(fā)展概要1、設備管理發(fā)展的變遷史1）從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設備管理的變遷2）設備管理領域3）設備維護方式的種類4）設備維護方式的發(fā)展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1）現(xiàn)代設備的特點與管理的痛點2）TPM的誕生與......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年06月25日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現(xiàn)組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務；通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務目標：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業(yè)生產部門的一線主管，包括車間經理以......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

與管理者培養(yǎng)相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業(yè)務條線的管理者 管理層負責相關培養(yǎng)項目的管理者課程大綱：第一天一 什么是專業(yè)管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論：專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學習體系* “PARs”發(fā)展模型* &......