杭州營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說(shuō)話 上海：2026年05月30日

各部門(mén)主管，財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)工作人員。課程大綱一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題c) 企業(yè)績(jī)效可視化2. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具......

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說(shuō)話 深圳：2026年06月06日

一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題c) 企業(yè)績(jī)效可視化2. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)c) 從大眾化廣告到個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具b) 數(shù)據(jù)挖掘工具二、關(guān)鍵指標(biāo)的分析方法企業(yè)員工平常接觸的最多......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析與挖掘 北京：2026年04月17日

從數(shù)據(jù)中挖掘營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)云南白藥 通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)淘寶用戶進(jìn)行分析，了解用戶的特點(diǎn)，針對(duì)性做營(yíng)銷(xiāo)策略，成功實(shí)現(xiàn)線上銷(xiāo)量的提升；網(wǎng)易云音樂(lè) 基于用戶日常聽(tīng)歌的大量數(shù)據(jù)，對(duì)用戶的聽(tīng)歌習(xí)慣進(jìn)行分析，根據(jù)每個(gè)用戶的喜好，讓用戶體會(huì)到定制歌單的暖心與走心。隨著數(shù)據(jù)信息化水平的提高，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中會(huì)接觸到大量的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，分析......

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說(shuō)話 北京：2026年06月25日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法，對(duì)數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào)，缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來(lái)運(yùn)作，決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......

高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳：2026年06月26日

CEO/總經(jīng)理、總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：0 概論產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)普遍存在的問(wèn)題及解析1什么是高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)實(shí)際案例和演練，理解什么是真正意義的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)；優(yōu)秀企業(yè)高效開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素及表現(xiàn)；研發(fā)團(tuán)隊(duì)的提升障礙和失敗原因；掌......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 上海：2026年06月30日

高層管理者、計(jì)劃管理部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一講：庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？庫(kù)存的類別有哪些四種庫(kù)存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫(kù)存嗎？不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn)四種供應(yīng)鏈類型的比較？生產(chǎn)周期與訂單響應(yīng)時(shí)間企業(yè)老總對(duì)庫(kù)存管理的要求有哪些？老總對(duì)庫(kù)存管理各......