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利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 蘇州:2026年04月11日
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員;課程大綱:一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個(gè)輪子“核心競爭力&rdqu......
構(gòu)建精益成本思維,強(qiáng)化成本管控思路 蘇州:2026年04月29日
當(dāng)前,國內(nèi)越來越多的生產(chǎn)制造企業(yè)制定出宏偉的戰(zhàn)略計(jì)劃:建設(shè)精益企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,改善客服等。管理層的目標(biāo)旨在消除所有不必要的成本,在生產(chǎn)力和效率方面超越主要競爭對手。因此精益成本思維被提上日程,而信息化工具的日益普及,也讓成本的精益管理成為可能。及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)等詞在制造業(yè)中耳熟能詳,這些精......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年06月04日
轉(zhuǎn)變思想意識,學(xué)會如何消除浪費(fèi),降低成本了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉工廠成本的構(gòu)成,樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo)掌握工廠成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧,......
精益成本控制管理 上海:2026年05月28日
世界扁平化、產(chǎn)品同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代結(jié)束,成本競爭成為競爭的新主題。但在幾乎相同的外部成本條件下,當(dāng)人力成本、資源成本、原材料成本……越來越趨同時(shí),如何獲得與同行的成本比較優(yōu)勢?世界一流企業(yè)——日本豐田公司為企業(yè)界作出了回答!日本豐田公司自2004年起,銷量不是第一,利......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升 上海:2026年06月26日
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),向您全方位闡術(shù)精細(xì)化管理推行的全貌,以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則,大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動、圖片案例解析等多種教學(xué)手段,通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠:1、明確現(xiàn)場管理的目的和意義,樹立正確的現(xiàn)場管理的理念;2、清楚地了解現(xiàn)場管理的起點(diǎn)......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2026年05月08日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
