杭州薪酬體系設(shè)計培訓公開課

薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班：從理念到工具激活員工 杭州：2026年04月17日

講師講授+角色扮演+小組討論+案例實操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移動互聯(lián)網(wǎng)時代人才招募，激勵和保留的挑戰(zhàn)和機遇全面薪酬的實際意義 – 驅(qū)動員工敬業(yè)，客戶保留與企業(yè)業(yè)績?nèi)嫘匠甑牡讓舆壿?– 現(xiàn)金與非現(xiàn)金薪酬的心理學和神經(jīng)科學原理全面薪酬框架和六要素薪酬 Co......

全面薪酬體系設(shè)計6+1 杭州：2026年04月17日

一、薪酬內(nèi)外部診斷1.內(nèi)部診斷1)薪酬的設(shè)計原則2)企業(yè)薪酬存在的主要問題3)薪酬設(shè)計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調(diào)研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經(jīng)理和8個主管8)崗位分析2.外部診斷1)......

激勵性薪酬體系設(shè)計（周潮） 杭州：2026年05月08日

如果你是企業(yè)老板或一個薪酬設(shè)計者、管理者，你迫切要求掌握最先進、最科學、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對人員素質(zhì)、對成本提出新的要求；而員工的想法似乎也越來越多，永不滿足；社稅新政等新法的出臺，讓企業(yè)的人力成本大幅升高，風險成本也到處可現(xiàn)… 設(shè)計者管理者們常常......

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值......

8D+5why綜合實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月18日

質(zhì)量，工藝，生產(chǎn)，設(shè)計工程師及主管/經(jīng)理，售后服務(wù)，SQE及所有需要參與團隊解決品質(zhì)問題的主管及工程師。課程大綱體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實踐中的......

華為項目管理工具與模板運用 深圳：2026年06月26日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經(jīng)理—&mda......