杭州集團戰(zhàn)略培訓公開課

李品的經營分析核心技能訓練課 杭州：2026年04月07日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業(yè)務角度將財務數據與業(yè)務實際相結合，評估業(yè)績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統(tǒng)的經營分析......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務計劃、預算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2026年04月10日

第一模塊：中長期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略領導力：先看先決先行2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設在組織上3、市場洞察與戰(zhàn)略意圖團隊研討一：通過市場洞察看清并共識哪些是機會，哪些是威脅？輸出產品/客戶組合矩陣團隊研討二：公司的戰(zhàn)略意圖與2019年戰(zhàn)略目標4、創(chuàng)新焦點與創(chuàng)新業(yè)務設計團隊研討三：設計公司戰(zhàn)略控制點與......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源 杭州：2026年04月10日

“方向要大致正確，組織必須充滿活力”，華為三十多年的持續(xù)成功，其管理背后的制勝法寶之一就是戰(zhàn)略選擇的持續(xù)成功和戰(zhàn)略執(zhí)行的強大韌性。今天，廣大中小型企業(yè)面臨著更為復雜多變的內外部環(huán)境，是選擇在原跑道繼續(xù)“負重前行”，或是自我進化，尋求創(chuàng)新與突破，還是另辟蹊徑，改換跑道？ 為......

2025年中國經濟趨勢發(fā)展及機遇與挑戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

總裁、老板、總經理、高層培訓內容：第一、目前國內經濟環(huán)境分析1需求、2供給、3預期偏弱、4內循環(huán)及其堵點、5企業(yè)經營狀態(tài)、6勞動就業(yè)狀況及收入第二、中央政治局會議及經濟工作會議精神解讀第三、9月24日后的經濟政策及1政策目標、2貨幣政策、3財政政策、4房地產及匯率。第四、政策的有效性分析第五、人口紅利消失后的中國產業(yè)演......

杰出班組長訓練營 上海：2026年06月17日

研究表明：制造業(yè)中產品成本的50% - 80%是在制造現場發(fā)生，因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣，企業(yè)的班組長不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調。管理好團隊，需要較高的管理與溝通藝術。要成為優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)領導必須正視這一點：車間的班組長及......

聽力保護與噪音控制 上海：2026年06月08日

EHS人員，安全/生產經理，職業(yè)健康管理人員，HR，醫(yī)師，評價機構人員等和聽力保護相關的人員。培訓綱要：第一天Part 1_課程內容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護的基本原理Bas......