杭州工資稅收培訓(xùn)公開(kāi)課

首席人力官高端實(shí)戰(zhàn)班 杭州：2026年04月09日

本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施高潛人才打造策略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂(lè)福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié)，對(duì)“從業(yè)務(wù)需求到高潛人才打造”進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。華為公司......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

第一章 崗位對(duì)人才的要求第二章 制定招聘計(jì)劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計(jì)劃表3.月度部門人才需求（增補(bǔ)）申請(qǐng)(二)制定人員招聘計(jì)劃1.制定年度招聘計(jì)劃2.制定具體招聘活動(dòng)計(jì)劃(三)簡(jiǎn)歷篩選1.簡(jiǎn)歷篩選程序2.簡(jiǎn)歷篩選應(yīng)注意問(wèn)題?案例分析：人事主管簡(jiǎn)歷篩選第三章 面試技巧(一......

獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試 杭州：2026年04月11日

人才素質(zhì)決定組織的競(jìng)爭(zhēng)力！今天的人才競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)明天的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力！自古至今，人們無(wú)不愛(ài)才如命、求賢若渴，涌現(xiàn)出諸如三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當(dāng)代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談?wù)撈髽I(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當(dāng)代許多企業(yè)面臨的難題，也是本課程談?wù)摰闹攸c(diǎn)。管理......

向華為學(xué)習(xí)：增量績(jī)效設(shè)計(jì)與落地 杭州：2026年04月11日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績(jī)效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長(zhǎng)！課程內(nèi)容：第一天上午第一部分：【績(jī)效帝國(guó)：華為的績(jī)效激勵(lì)體系】1、華為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略制定七步法—渡過(guò)“寒冬”的精準(zhǔn)致勝方略 廣州：2026年05月08日

課程背景過(guò)去幾年，地產(chǎn)、教培、互聯(lián)網(wǎng)、旅游、餐飲、游戲等行業(yè)突發(fā)劇變，很多公司面臨“旱澇急轉(zhuǎn)”，繁榮到破產(chǎn)往往就是幾個(gè)月的時(shí)間。企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境動(dòng)蕩，消費(fèi)欲望、市場(chǎng)需求也在下降，在這樣的大背景下，怎樣才有機(jī)會(huì)在當(dāng)下的“寒冬”中有質(zhì)量的活下去成為企業(yè)目前面臨的重要挑戰(zhàn)&mdas......

物業(yè)市場(chǎng)拓展實(shí)戰(zhàn)心法——如何用一年從零做到7個(gè)億 深圳：2026年04月10日

行業(yè)的整合已經(jīng)進(jìn)入到了深水區(qū)對(duì)于物業(yè)市場(chǎng)拓展來(lái)說(shuō)2021年是一個(gè)重要的分水嶺，此前的物業(yè)行業(yè)基本屬于“大水大魚”的時(shí)期，行業(yè)經(jīng)歷了“大魚吃小魚“和”大魚吃大魚”兩個(gè)階段。2022年以后，大魚們的胃口也沒(méi)那么好了，其中主要原因是兩個(gè)：一是資本市場(chǎng)對(duì)物......