杭州產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開課

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 杭州：2026年06月26日

體系化：企業(yè)產(chǎn)品管理之所以難以見效，產(chǎn)品經(jīng)理之所以無法發(fā)揮作用，關(guān)鍵是缺乏有效的產(chǎn)品管理體系。本課程關(guān)注從理念、策略、結(jié)構(gòu)、流程、方法、人員等各層面如何系統(tǒng)性地建立產(chǎn)品管理體系。針對(duì)性：當(dāng)今的中國企業(yè)正面臨著從機(jī)會(huì)牽引到戰(zhàn)略牽引、從產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，本課程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品管理必須服務(wù)于這種轉(zhuǎn)型，并依此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行展開。......

產(chǎn)品管理九宮格—技術(shù)、產(chǎn)品的成功商業(yè)化實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

產(chǎn)品部門、研發(fā)部門、市場(chǎng)營銷、服務(wù)部門課程內(nèi)容概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產(chǎn)品展現(xiàn)模板B. 九宮格的分析活動(dòng)與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分：產(chǎn)品成功商業(yè)化的分析展現(xiàn)工具“產(chǎn)品九宮格”一、目標(biāo)市場(chǎng)（市場(chǎng)定位）1.1目標(biāo)市場(chǎng)描述A. 這（幾）個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)客戶特征描述B. ......

向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)品上市全流程管理產(chǎn)品的商業(yè)成功 上海：2026年06月25日

董事長、產(chǎn)品線總裁、研發(fā)總經(jīng)理等課程大綱第一模塊：產(chǎn)品規(guī)劃第一部分：華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1、華為公司跨越式發(fā)展>1988-1999：野蠻生長，統(tǒng)一思想>1999-2009：國際市場(chǎng)，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時(shí)華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3、華......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系（張怡林老師） 上海：2026年06月26日

為了保障課程的效果，參課人員必須具備有一年以上如下崗位經(jīng)驗(yàn)人員：產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、研發(fā)骨干、市場(chǎng)部經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理等課程大綱:一、產(chǎn)品管理VS 研發(fā)管理體系本節(jié)目的：研討：全周期產(chǎn)品管理中遇到的主要問題。明確全生命周期產(chǎn)品管理的主要內(nèi)容，他們都具體落實(shí)在什么職能部門。LPMT/PMT/PDT等組織......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海：2026年06月03日

只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機(jī)制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險(xiǎn)，從政策到環(huán)境，從財(cái)務(wù)到運(yùn)營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認(rèn)為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營管理走進(jìn)商飛——〈中國商飛，匠心筑夢(mèng)〉 上海：2026年06月05日

上午課程：《數(shù)字化時(shí)代的運(yùn)營管理》下午參訪：13:00啟程出發(fā)13:00-14:00前往商飛臨港基地（預(yù)計(jì)1小時(shí)）14:00-14:30“永不放棄”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，登上遠(yuǎn)十飛機(jī)模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進(jìn)總裝制造基地參觀，感受中國精益制造的魅力一了解國產(chǎn)商用飛機(jī)制造工藝和制造流程,增進(jìn)對(duì)......