杭州銷售數(shù)據(jù)分析培訓公開課

基于Excel的精細銷售管理、銷售數(shù)據(jù)分析與銷售預(yù)測 上海：2026年07月02日

考試合格者可以申請國家級權(quán)威證書課程大綱:模塊一：運營儀表盤原理介紹（請參考附件中關(guān)于運營儀表盤的介紹資料）◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務(wù)智能架構(gòu)◆ 運營系統(tǒng)和商務(wù)智能的關(guān)系◆ 數(shù)據(jù)成熟度模型◆ 從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化◆ 數(shù)據(jù)架構(gòu)（P159）--從數(shù)據(jù)到信息、知識模塊二：......

區(qū)域經(jīng)理目標推動破局班 杭州：2026年04月08日

第一單元：如何向“自律技術(shù)”要目標推動力一、崗位認知：區(qū)域運營底層邏輯是什么？1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技”2、只有你來適應(yīng)市場，市場不可能來適應(yīng)你3、合格區(qū)域經(jīng)理每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣"，......

銷冠裂變—專業(yè)型銷售人才批量打造 杭州：2026年04月10日

銷售管理者、銷售人員、市場人員、各類拜訪型銷售精英及銷售管理者課程大綱：一、專業(yè)的力量與表達1．《銷售人員各項能力對決策影響者和終端用戶忠誠度的影響率》報告解密2．銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)四項體現(xiàn)：表達、做事、心態(tài)、形象3．專業(yè)表達技巧：方法、前提、核心4．專業(yè)表達的核心：說在“點=需求點+興趣點+關(guān)注點&rdq......

高績效銷售團隊建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？--銷售主管的定位與角色認知1.目標任務(wù)量的設(shè)定，對所有人的公平是對優(yōu)秀人員的不公平，目標制定5項原則2.三會原則：會管--會嚴--會策略--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換案例研討1：增加牧寶任務(wù)量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業(yè)績說話--銷售團隊建設(shè)與管理1.......

國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京：2026年07月02日

第一天一 握采購合同的重點問題，合理控制風險，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿(mào)易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......

談判劇本殺：雙贏博弈沉浸式實戰(zhàn)工作坊 上海：2026年04月29日

1.培訓創(chuàng)新——既有劇本殺的時代性，又有培訓的思想性。通過角色的帶入，切身感受到自身工作價值和使命。2.帶領(lǐng)學員重新排列銷售流程的正確性，增強員工對“以客戶為中心”的關(guān)注，幫助組織通過更為優(yōu)質(zhì)的客戶導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)良性發(fā)展 。3.讓員工掌握一套系統(tǒng)的銷售技巧，切身實踐優(yōu)質(zhì)銷售與服......