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管理賦能:目標(biāo)與激勵管理 杭州:2026年04月10日
企業(yè)各級中層管理課程大綱一、目標(biāo)達(dá)成與激勵1.設(shè)定清晰明確跳一跳可達(dá)成的目標(biāo)2.對目標(biāo)進(jìn)行拆解3.找到每一層目標(biāo)的關(guān)鍵成功要素4.針對關(guān)鍵成功要素設(shè)定達(dá)成路徑5.針對達(dá)成路徑中的每一個MOT設(shè)定激勵手段6.視頻案例分析與情景演練二、目標(biāo)達(dá)成的路徑分析與MOT管理1.目標(biāo)實現(xiàn)的路徑分析:成本最低效果最好的路徑識別2.制作......
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合暨黨支部書記、黨務(wù)工作者履職賦能研修班 杭州:2026年04月14日
(一)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展,不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態(tài)化、做到“第一議題”規(guī)范化、確保“第一議題”實......
舞動的三板斧,打造不一樣的阿里巴巴 杭州:2026年04月17日
行程預(yù)覽4月22日14:00-酒店辦理入住酒店18:00-19:00歡迎晚宴4月23日08:00-09:00早餐酒店09:00-09:10驅(qū)車前往阿里巴巴西溪園區(qū)09:10-09:20刷臉、刷身份證或訪客二維碼進(jìn)入園區(qū)09:20-09:30團(tuán)隊合影西溪園區(qū)09:30-11:30阿里巴巴西溪園區(qū)總部現(xiàn)場教學(xué)學(xué)習(xí)了解阿里發(fā)......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升——6E領(lǐng)導(dǎo)模型構(gòu)建與團(tuán)隊內(nèi)驅(qū)力激活 杭州:2026年04月17日
第一章E1:領(lǐng)導(dǎo)魔力(Enchantment)?深度解讀領(lǐng)導(dǎo)力1.問題討論:新生代的員工難管嗎? 領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎?2.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念;3.誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?愿景\使命\價值觀:用你的夢想點燃團(tuán)隊的理想;4.提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本法則:?影響力法則:衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力;?權(quán)力法則:權(quán)力不是領(lǐng)導(dǎo)給的,......
明星領(lǐng)導(dǎo)者—STAR精進(jìn)工作坊 北京:2026年05月07日
在這種趨勢下,作為企業(yè)管理者該如何對策?正所謂:取法于上,僅得為中,取法于中,故為其下?!睹餍穷I(lǐng)導(dǎo)者-STAR精進(jìn)工作坊》這門課程,正是在這樣的背景之下應(yīng)運而生。本課程專門為你設(shè)計了一套走向優(yōu)秀管理者的精進(jìn)之梯,從管理的關(guān)鍵要素入手,課程邏輯通過STAR模式:按照你的思維習(xí)慣,起承轉(zhuǎn)合,來講述每個模塊的知識要點:S:用......
SPC統(tǒng)計過程控制高級研修班 廣州:2026年06月05日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱:一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計學(xué)初步1. 統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計2. 連續(xù)型......
