杭州經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 杭州：2026年04月07日

在當(dāng)今這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)分析已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)需要更加精準(zhǔn)、高效的經(jīng)營(yíng)分析來指導(dǎo)決策，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。本課程旨在幫助學(xué)員掌握經(jīng)營(yíng)分析的核心技能，提升財(cái)務(wù)管理和決策能力。通過兩天深入的學(xué)習(xí)，能夠深入理解經(jīng)營(yíng)分析的底層邏輯，掌握先進(jìn)的分析工具和技術(shù)，并學(xué)會(huì)如何......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、績(jī)效激勵(lì)與干部管理的任督二脈 杭州：2026年04月10日

第一模塊：中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）與戰(zhàn)略解碼1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：先看先決先行2、戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略能力建設(shè)在組織上3、市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略意圖團(tuán)隊(duì)研討一：通過市場(chǎng)洞察看清并共識(shí)哪些是機(jī)會(huì)，哪些是威脅？輸出產(chǎn)品/客戶組合矩陣團(tuán)隊(duì)研討二：公司的戰(zhàn)略意圖與2019年戰(zhàn)略目標(biāo)4、創(chuàng)新焦點(diǎn)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)研討三：設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略控制點(diǎn)與......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源 杭州：2026年04月10日

董事長(zhǎng)、總裁、總裁助理、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、部門業(yè)務(wù)總/副總、人力總/副總、部門總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)等中高層人員。課程收益：1.掌握BLM這一系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼與執(zhí)行邏輯思維方法，理解其在戰(zhàn)略全流程中的應(yīng)用。2.明確華為戰(zhàn)略管理中運(yùn)營(yíng)效率與競(jìng)爭(zhēng)這兩大核心約束指標(biāo)及CEO核心任務(wù)。3.學(xué)會(huì)運(yùn)用BLM解決“身在何處、......

2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)發(fā)展及機(jī)遇與挑戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

總裁、老板、總經(jīng)理、高層培訓(xùn)內(nèi)容：第一、目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1需求、2供給、3預(yù)期偏弱、4內(nèi)循環(huán)及其堵點(diǎn)、5企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、6勞動(dòng)就業(yè)狀況及收入第二、中央政治局會(huì)議及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀第三、9月24日后的經(jīng)濟(jì)政策及1政策目標(biāo)、2貨幣政策、3財(cái)政政策、4房地產(chǎn)及匯率。第四、政策的有效性分析第五、人口紅利消失后的中國(guó)產(chǎn)業(yè)演......

從技術(shù)到市場(chǎng)-技術(shù)與銷售協(xié)同 上海：2026年07月01日

1.技術(shù)人員的市場(chǎng)意識(shí)進(jìn)階1.1開篇引導(dǎo)：心態(tài)與狀態(tài)用顏色表達(dá)心情，激發(fā)熱誠(chéng)與開放心態(tài)從技術(shù)走向市場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)案例：谷歌設(shè)計(jì)沖刺法，5天完成產(chǎn)品概念到原型驗(yàn)證。1.2技術(shù)與市場(chǎng)的關(guān)系辨析技術(shù)是引擎，市場(chǎng)是賽道；技術(shù)是根基，市場(chǎng)是方向失敗常見原因：有技術(shù)無市場(chǎng)、有市場(chǎng)無技術(shù)；技術(shù)自嗨、忽略真實(shí)需求、定價(jià)失誤、低估市......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2026年06月10日

銷售經(jīng)理、銷售代表等、客戶服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報(bào)最快的活動(dòng)雙贏談判的三個(gè)關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識(shí)雙贏談判的三個(gè)前提有彈性有共識(shí)有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)過早讓步第......