杭州量測系統(tǒng)分析培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、課程目的、議程安排、課堂準(zhǔn)則、期望、角色業(yè)務(wù)原則-價值、價格、成本的關(guān)系-宏觀業(yè)務(wù)流程-運(yùn)營、管理、支持流程-如何改進(jìn)業(yè)務(wù)精益簡介-什么是精益的方法-精益制造的演變-豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)-精益誤解-精益的步驟消除浪費(fèi)-何為浪費(fèi)？-利益相關(guān)方-活動的類......

班組長安全管理百寶囊 杭州：2026年04月11日

公司各車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長／組長／儲備干部課程大綱：一.班組長自我認(rèn)知與角色定位1.班組長承擔(dān)工作職責(zé)2.班組長的基本管理職責(zé)3.班組長的角色轉(zhuǎn)換及角色認(rèn)可4.班組長的基本知識與技能二.班組現(xiàn)場管理基本能力1.安全生產(chǎn)事故案例2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)3.安全管理主體責(zé)任4.【現(xiàn)場安全管理案例展示】三.風(fēng)險識別與管控......

金牌班組長八項(xiàng)技能訓(xùn)練 杭州：2026年04月11日

在新時代背景下，市場持續(xù)惡化，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響，那么企業(yè)將面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？工欲善其事，必先利其器；磨刀不負(fù)砍柴功；管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，更是一門技術(shù)，管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣；企業(yè)依靠基層管理......

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 杭州：2026年04月11日

生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等生產(chǎn)現(xiàn)場各級主管；企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、品管部、物流部等主管人員。培訓(xùn)大綱：第一篇 基礎(chǔ)篇第一單元 一線主管的工作職責(zé)一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用二、公司對一線主管的要求三、一線主管的工作任務(wù)四、怎樣的一線主管才算是一個好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管① 世界 500 ......

向華為學(xué)習(xí)：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京：2026年05月29日

第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業(yè)面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關(guān)的幾個重要概念（客戶需求、市場需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求）（1）“我希望擁有一部拍照功能強(qiáng)大，性價比高，拿出來又有面子的手機(jī)”這個客戶需求中可以分析出怎樣的產(chǎn)品需求和設(shè)計需求？（2）客戶需求、市場需求、產(chǎn)品需求和......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

作為一名研發(fā)管理者，您是否經(jīng)常會受到以下問題的困擾：•產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)常一個一個的“冒出來”，研發(fā)缺乏技術(shù)及資源儲備，經(jīng)常被動的響應(yīng)；•產(chǎn)品開發(fā)過程經(jīng)常返工、犯同樣的錯誤，下游部門不停的抱怨，項(xiàng)目經(jīng)常延期；•產(chǎn)品開發(fā)其他部門缺乏有效參與，跨部門溝通困難；•評......