杭州人際溝通培訓(xùn)公開課

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年04月16日

通過(guò)培訓(xùn)，使管理人員認(rèn)識(shí)目標(biāo)及其管理的重要意義，了解目標(biāo)管理的PDCA過(guò)程，掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動(dòng)計(jì)劃的12大步驟、若干方法和工具，譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計(jì)劃制訂，以提升自己目標(biāo)與計(jì)劃管理能力，從而提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效、有效達(dá)成目標(biāo)。要想學(xué)會(huì)......

知人知心的人際溝通技術(shù) 上海：2026年05月28日

感覺(jué)對(duì)方難接近，不知如何開啟溝通？對(duì)方太難纏，摸不清他到底在想什么？花了大量時(shí)間與精力做溝通，對(duì)方根本不買賬？也許你的功夫用錯(cuò)了地方！職場(chǎng)或生活中，我們會(huì)遇到形形色色的人，不同的人需要不同的溝通風(fēng)格，所謂“見什么人，說(shuō)什么話”，只有掌握不同類型的人的溝通特點(diǎn)，關(guān)注和看透對(duì)方的心理需要，&ldqu......

和諧高效的人際溝通 上海：2026年07月02日

了解溝通重要性，明確溝通要素、溝通原則、同時(shí)明確溝通的真諦。掌握溝通技巧，明確溝通障礙影響因素。提高與上司的溝通質(zhì)量 ，改善與下屬的溝通方法。通過(guò)溝通改善與其它部門的工作關(guān)系，掌握溝通理念、方法和技能，實(shí)現(xiàn)高效管理。【課程大綱】一．溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝......

知人知心的人際溝通技術(shù) 深圳：2026年04月23日

提高敏感度，在人際交往中獲得影響力：提升人際關(guān)系意識(shí)，掌握洞悉他人需求，獲得他人接納和信任的方法，從而提高與不同的人和諧相處的能力，和影響他人的能力。掌握人際溝通風(fēng)格，與不同的人建立有效溝通：認(rèn)識(shí)和理解不同類型人的溝通風(fēng)格和行為特征，及這些風(fēng)格和行為對(duì)雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中，能夠更加迅速地洞悉對(duì)方的......

創(chuàng)新性解決問(wèn)題 深圳：2026年05月30日

企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導(dǎo)入1、案例：從《穹頂之下》談解決問(wèn)題的思路2、解決問(wèn)題的通常思路(1)七步成詩(shī)步法-來(lái)自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線的說(shuō)明(1)創(chuàng)新性解決問(wèn)題的突破方向(2)解決問(wèn)題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1、問(wèn)題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2026年06月15日

1.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題及解決辦法2.掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來(lái)分解企業(yè)的KPI指標(biāo)，從源頭理清研發(fā)的價(jià)值鏈5.掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)制定的方法（PBC）......