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速戰(zhàn)訴決--客戶投訴抱怨處理技巧 杭州:2026年06月26日
1.提升投訴風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),用服務(wù)預(yù)防投訴發(fā)生;用服務(wù)化解抱怨,避免升級(jí)成為投訴2.靈活掌握快已經(jīng)發(fā)生的投訴處理的科學(xué)方法、應(yīng)對(duì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng)3.通過客戶分析不同投訴的客人心理需求和類型,了解客戶需求,引導(dǎo)客戶需求提升滿意度4.通過案例分析,立足客人期望值管理,掌握投訴溝通話術(shù)和處理辦法授課對(duì)象客服主管、客服專員課......
客戶投訴、抱怨處理技巧 蘇州:2026年06月30日
一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小⑴ 總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點(diǎn)⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶......
贏在服務(wù)—客戶投訴與危機(jī)處理技巧 上海:2026年04月10日
1.投訴應(yīng)對(duì)七步驟,很清晰地指導(dǎo)學(xué)員如何操作和執(zhí)行2.八大顧客心理,能夠讓大家了解顧客,理解投訴時(shí)的情緒3.能夠幫助學(xué)員理解服務(wù),認(rèn)知服務(wù),更好地呈現(xiàn)服務(wù)。4.危機(jī)處理的3T原則,5S原則。課程對(duì)象服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員,服務(wù)行業(yè)基層、中層管理人員、投訴辦相關(guān)人員。課程大綱模塊一:服務(wù)意識(shí)1.服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)的定義:服務(wù)意識(shí)......
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2026年05月12日
第一部分、 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)一、認(rèn)識(shí)服務(wù)及如何做好服務(wù)?1、服務(wù)的概念——分組活動(dòng):服務(wù)真的有這么重要嗎?2、對(duì)服務(wù)SERVICE的理解◇ S-Smile:為每一位顧客提供微笑服務(wù)◇ E-Excellent:出色完成每個(gè)服務(wù)流程……◇ R-Ready:隨時(shí)準(zhǔn)備好......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳:2026年04月17日
第一天 標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)與AI效能激發(fā)(標(biāo)準(zhǔn)篇與工具篇)前 言 擁抱AI時(shí)代,開啟HR新篇章 0.5H一、技術(shù)演進(jìn):從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價(jià)值重塑:AI賦能下的HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與工作范式變革三、核心技能:駕馭AI語言——拆解Prompt撰寫的萬能公式與核心框架1.場景實(shí)操:制定人......
零缺陷質(zhì)量管理 上海:2026年06月01日
ZD(Zero Defect Management):零缺陷質(zhì)量管理,特別強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對(duì)顧客的承諾要求。開展零缺陷運(yùn)動(dòng)可以提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。零缺陷的真正價(jià)值在于它能夠有意義的改變公司行為、員工的態(tài)度以及質(zhì)量文化而不是絕對(duì)......
