杭州市場工程學培訓公開課

區(qū)域經(jīng)理目標推動破局班 杭州：2026年04月08日

第一單元：如何向“自律技術(shù)”要目標推動力一、崗位認知：區(qū)域運營底層邏輯是什么？1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技”2、只有你來適應(yīng)市場，市場不可能來適應(yīng)你3、合格區(qū)域經(jīng)理每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣"，......

銷冠裂變—專業(yè)型銷售人才批量打造 杭州：2026年04月10日

一、專業(yè)的力量與表達1．《銷售人員各項能力對決策影響者和終端用戶忠誠度的影響率》報告解密2．銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)四項體現(xiàn)：表達、做事、心態(tài)、形象3．專業(yè)表達技巧：方法、前提、核心4．專業(yè)表達的核心：說在“點=需求點+興趣點+關(guān)注點”5．關(guān)于客戶決策層、采購層、使用層的需求點/關(guān)注點分析及調(diào)研數(shù)據(jù)6......

高績效銷售團隊建設(shè)與管理能力 杭州：2026年04月10日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？--銷售主管的定位與角色認知1.目標任務(wù)量的設(shè)定，對所有人的公平是對優(yōu)秀人員的不公平，目標制定5項原則2.三會原則：會管--會嚴--會策略--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換案例研討1：增加牧寶任務(wù)量為何完不成？完不成的原因是什么？怎樣能完成？該怎樣完成？二、拿業(yè)績說話--銷售團隊建設(shè)與管理1.......

城市綜合體的定位、推廣與招商策略實戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

前言：中國商業(yè)地產(chǎn)歷程1、廣義商業(yè)地產(chǎn)2、狹義商業(yè)地產(chǎn)3、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)劣性4、人才對商業(yè)項目開發(fā)的意義——何謂將一、引言——1776年3月，中國遭遇絕殺1、商業(yè)連鎖反應(yīng)2、商業(yè)地產(chǎn)同住宅地產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別3、商業(yè)地產(chǎn)項目的操作出發(fā)點二、商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)決策—&m......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2026年06月30日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責人、企業(yè)的中高層管理人員、負責預(yù)算編制、控制的管理者和參與等；培訓收益：從公司財務(wù)運作體系的角度，認識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等......

打單-大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實施 廣州：2026年04月16日

1.什么是客戶價值？2.拜訪客戶的目的是什么？3.如何讓陌生邀約有價值？4.有利于我們的解決方案如何引導？5.不利于我們的解決方案如何引導？適用對象營銷高管、經(jīng)理課程收益1.整體梳理客戶的開發(fā)與管理2.識別關(guān)鍵人與關(guān)鍵人關(guān)系管理3.系統(tǒng)了解銷售目標完成中，客戶拜訪任務(wù)與需求解決能力的結(jié)合4.掌握銷售目標完成的工具和方法......