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業(yè)績倍增之:十大實戰(zhàn)銷售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
1.銷售人員跟進一個客戶三年時間,一直無法達成合作,怎么辦?2.開發(fā)的都是小客戶,開發(fā)不出優(yōu)質(zhì)客戶,如何辦?3.我們的產(chǎn)品也不差,但客戶最終還是選擇你的競爭對手,原因到底在哪?4.每次銷售會議,總是找很多公司和產(chǎn)品的原因,如何辦?5.為什么有的業(yè)務員整天抱怨公司營銷體系不健全,抱怨產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢?適用對象1.制造型企......
大客戶銷售策略實戰(zhàn) 杭州:2026年06月05日
解讀客戶購買的決策循環(huán)——需求認知、評估選擇、消除顧慮、購買決定、執(zhí)行、因時改變掌握在市場導入期、項目銷售期、簽約執(zhí)行期三大核心階段的銷售管理及關(guān)鍵行為指標識別客戶不同利益相關(guān)者在采購決策鏈中的角色,知道他們關(guān)注什么,又將如何做決定學會如何找出自身競爭優(yōu)勢,與客戶公司的業(yè)務問題及關(guān)鍵人物的利益訴......
大客戶銷售策略培訓班 上海:2026年04月10日
第一步驟:一步領先步步為贏:戰(zhàn)略定位與布局目標、情景、工具告知市場和供應鏈的游戲規(guī)則尋找大客戶的核心價值鏈KVC通過價值鏈預測出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客戶PPP中問題幫它強化供應鏈提出幫助客戶贏在供應鏈的方法行動后學習AAR第二步驟:建立銷售的生命線:信息的收集與分析......
全腦銷售策略 上海:2026年05月12日
1.運用全球領先的腦神經(jīng)科學工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®,了解自我思維偏好,理解思維偏好對行為的影響,形成策略性思維偏好2.理解客戶思維偏好和行為特征,設計有效話術(shù),引導客戶需求3.掌握從戰(zhàn)略層面制定客戶的管理計劃,拓展需求和商機4.掌握干系人的有效管理,促進協(xié)作,加速銷售流程5.運用RSVP體驗......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應商管理實戰(zhàn) 上海:2026年05月18日
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管;資深采購人員、尋源工程人員,供應商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購工程師、采購工程師課程大綱第一天第一章 采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應戰(zhàn)......
基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京:2026年05月29日
總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱:第一部分:面試官所應具備的素質(zhì)和能力1.拆分面試官的關(guān)鍵任務;2.分析面試官的關(guān)鍵能力;3.勾畫面試官的關(guān)鍵特質(zhì);第二部分:不同面試方法介紹1.情景模擬面試的優(yōu)勢與劣勢;2.公文筐測驗的優(yōu)點及應用;3.無領導小組討論面試......
