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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤模擬 杭州:2026年04月07日
一、財務(wù)會計基本知識對照模擬經(jīng)營活動,形象闡釋專業(yè)財務(wù)術(shù)語圍繞模擬經(jīng)營中的各項(xiàng)財務(wù)要素,學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則通過盤點(diǎn)模擬經(jīng)營結(jié)果,初識財務(wù)報告的真面目二、預(yù)算管理基本知識通過案例點(diǎn)評和分析,使學(xué)員深刻認(rèn)識全面預(yù)算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要意義用動手帶動動腦,通過制定模擬經(jīng)營預(yù)算,掌握預(yù)算的程序和原則了解資本支出預(yù)算,學(xué)......
應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b)不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的a)壞帳對銷售的影響b)帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧:1、企業(yè)債務(wù)的特性,a)企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款b)企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2、賒銷客戶的分析a)欠款客戶的分類b)客戶欠款的兩大根本要......
全價值鏈營運(yùn)資金管理 杭州:2026年04月13日
第營一運(yùn)模資塊金基本管理模式•思考與討論:現(xiàn)金VS.利潤,究竟哪個重要?•企業(yè)營運(yùn)資金在三大財務(wù)報表上如何體現(xiàn)•不同風(fēng)格企業(yè)的營運(yùn)資金搭配類型•營運(yùn)資金的三要素——來源、所需、凈現(xiàn)金•案例分析:通過財務(wù)報表系統(tǒng),準(zhǔn)確地分析企業(yè)營運(yùn)資金狀況及原因&......
業(yè)財融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 杭州:2026年04月16日
一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù),2008 年利潤 5300 萬,2009 年預(yù)計 7200 萬,2010 年目標(biāo) 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個任務(wù),您準(zhǔn)備如何應(yīng)對?具 體的行動是什么?學(xué)以致用:在近期的預(yù)算管理工作中,結(jié)合案例中的推演 方法,......
大件物流管理 上海:2026年06月08日
各類大件產(chǎn)品物流負(fù)責(zé)人工廠建設(shè)、大型工程物流項(xiàng)目經(jīng)理希望挑戰(zhàn)極限的物流經(jīng)理人課程大綱:第一部分:大件運(yùn)輸簡介大件運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷史大件運(yùn)輸?shù)亩x大件運(yùn)輸貨物特性大件運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}大件運(yùn)輸貨物物流運(yùn)作模式分類大件運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)第二部分:運(yùn)輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備設(shè)計階段的關(guān)鍵問題點(diǎn)買賣合同和運(yùn)輸合同中的責(zé)任風(fēng)險劃分運(yùn)輸項(xiàng)目的組......
IPD構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年06月05日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,......
