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有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海:2026年06月25日
了解招聘工作中面臨的挑戰(zhàn)以及招聘工作的完整程序;建立系統(tǒng)的思維,學(xué)習(xí)識別正確的招聘需求以及合適的渠道選擇;學(xué)習(xí)如何正確進(jìn)行工作職責(zé)與任職資格的描述、學(xué)習(xí)高效的簡歷篩選;實例討論和演練,幫助掌握具操作性的方法和工具,諸如面試前的準(zhǔn)備和面試過程的時間管理、招聘崗位的勝任力分析、行為描述問題的面試技巧、錄用決策等,從而提升整......
向華為學(xué)習(xí):增量績效設(shè)計與落地 杭州:2026年04月11日
華為的績效管理,一直有個大法寶,叫:增量績效。原理很簡單,就是華為根據(jù)業(yè)績的增量,給員工多激勵的方式,最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。現(xiàn)在很多企業(yè)的業(yè)務(wù)困境就是如何通過激發(fā)員工和組織的「要性」,向業(yè)績提升沖鋒,并在業(yè)績的增長中體現(xiàn)價值、獲取回報。這個時候,就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......
新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 杭州:2026年04月12日
黨的二十大報告提出,深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是國家、民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計。當(dāng)前,在傳統(tǒng)發(fā)展模式下人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評價、使用、激勵等體制機(jī)制已不能滿足推動對標(biāo)世界一流的要求,必須以黨的二十大報告精神為引領(lǐng),構(gòu)建符合新時代發(fā)展要求的人才強(qiáng)國戰(zhàn)略支撐體系......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州:2026年04月13日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示:戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路(結(jié)合案例)上述案例的主要關(guān)注點(六項)小結(jié):一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班 深圳:2026年05月30日
品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、工程經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)巡查員、品質(zhì)管理人員及其他具有技術(shù)改善責(zé)任的相關(guān)人員及對此課題感興趣人士課程大綱:第一部分品質(zhì)工程師(QE)角色再認(rèn)知新品管時代QE面臨的挑戰(zhàn) 品質(zhì)管現(xiàn)發(fā)展及演進(jìn) 品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)體系中的功能 品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)控制中的功能 品質(zhì)改善過程中的知識管理(KM)......
智能辦公效率核爆-AI助力企業(yè)高效辦公 上海:2026年06月23日
天下大勢,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡!未來只有兩種人,一種是會用AI的人,一種是不會用AI的人??焖僬莆誂I先進(jìn)技術(shù),通過回答用戶的問題、提供建議和解決方案等方式輔助辦公,例如解答常見問題、提供技術(shù)支持、快速生成文檔、輔助制作PPT,編寫函數(shù),自動化辦公流程等,也可以結(jié)合即夢,可靈生成圖或視頻,結(jié)合扣子實現(xiàn)智能工作流......
