杭州招聘技巧培訓(xùn)公開課

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

傳統(tǒng)的招聘內(nèi)容過于零散，往往導(dǎo)致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設(shè)計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結(jié)構(gòu)化，才能準確了解和識別應(yīng)聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據(jù)。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解考察人才......

獵鷹式招聘與結(jié)構(gòu)化面試 杭州：2026年04月11日

1.掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及識別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?.掌握六種常用面試提問方法的特點和使用技巧；4.掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測評的運用；課程大綱第一單元：招聘的規(guī)劃與準備課程導(dǎo)入：招聘中的常見困惑孔明識人七法招聘者對人才的認識招聘面試中的禮儀及相關(guān)安排......

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

深入理解能力素質(zhì)理念和背景，了解能力素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用；全面解讀基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過實戰(zhàn)演練，掌握基于勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法，并能運用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作的本質(zhì)2.企業(yè)人才招聘選拔......

經(jīng)理人招聘實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月14日

第一模塊： “多快好省”的招聘渠道知多少根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道互聯(lián)網(wǎng)+時代的招聘渠道招聘的戰(zhàn)略定位第二模塊：招聘現(xiàn)場管理面試現(xiàn)場玄機—提前對候選人的探索最深遠的招聘是雇主品牌的建設(shè)根據(jù)考察的勝任力對面試現(xiàn)場做布局演練第三模塊：崗位的勝任力分析招聘失敗原因分析什么是......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 杭州：2026年05月14日

1.希望快速學(xué)會「識人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現(xiàn)實：業(yè)務(wù)部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......

面試與甄選技巧-STAR行為面試法 杭州：2026年05月15日

企業(yè)負責(zé)招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部經(jīng)理課程大綱一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1、人才甄選的趨勢及影響因素分析2、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3、素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹素質(zhì)概念的誕生素質(zhì)的發(fā)展與演進短片欣賞及研討素質(zhì)的分類和構(gòu)成練習(xí)：素質(zhì)識別、“非常勿擾&rdq......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 杭州：2026年05月28日

在激烈的市場競爭中，企業(yè)的成功越來越依賴于人才的質(zhì)量。一次失敗的招聘會給企業(yè)帶來巨大的直接成本和隱性成本（如團隊士氣下降、項目延誤等）。傳統(tǒng)的、憑感覺的面試方法已無法滿足精準選才的需求。本課程旨在解決以下核心痛點：面試官憑眼緣和感覺做決策，缺乏科學(xué)依據(jù)。提問隨意，無法有效挖掘候選人的真實能力和過往經(jīng)歷。面試評估標準不一......

卓越面試官—立體畫面感精準面試法 杭州：2026年05月29日

一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評價尺度？3、問題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強企業(yè)的面試過程》二、如何甄選態(tài)度1、甄選標準分項:− 通用態(tài)度：責(zé)任意識、團隊合作、學(xué)習(xí)精神、誠信正直− 專業(yè)態(tài)度：創(chuàng)新精神、成就導(dǎo)向、服務(wù)意識、團隊領(lǐng)導(dǎo)2、甄選標準分級......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實戰(zhàn)招聘與面試技巧 主講：王老師

● 學(xué)會如何篩選簡歷，找出簡歷中的問題和面試的提問方向；● 學(xué)會面試官的基本素質(zhì)要求，掌握對候選人關(guān)鍵行為提取與考察的方法技巧● 學(xué)會通過觀察、傾聽、提問等方法對應(yīng)聘者觀點和行為進行考察識別候選人的各方面素質(zhì)；● 掌握校招工作全面的操作流程與注意事項● 大量現(xiàn)成的校招資料，可以直接應(yīng)用于企業(yè)校招實踐中● 學(xué)會如何設(shè)計筆......

金牌面試官的六脈神劍 主講：李老師

企業(yè)中高管理干部、人力資源部經(jīng)理、招聘負責(zé)人、面試負責(zé)人課程收益：● 塑造面試官職業(yè)形象，形象致勝● 理解面試官的勝任力，勝任為王● 掌握面試的甄選技巧，覓才有道● 掌握四大類面試方法；招聘有法● 掌握精準的招聘流程，循序漸進● 掌握有效的面試溝通；溝通共贏課程大綱導(dǎo)入：10年前的招聘現(xiàn)場VS10年后招聘現(xiàn)場思考：人去......

九型人格與精準招聘 主講：李老師

市場競爭日益激烈，企業(yè)如何提升利潤？秘訣在于開源、節(jié)流：業(yè)務(wù)部門選對人，業(yè)績持續(xù)增長實現(xiàn)企業(yè)開源；非業(yè)務(wù)部門選對人，內(nèi)部損耗持續(xù)減少實現(xiàn)企業(yè)節(jié)流。所以，選人決定企業(yè)利潤。那么，我們該如何選人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大學(xué)麥克利蘭教授認為：求職者“冰山以上......

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