杭州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理，PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學(xué)員精益知識(shí)體系，提升精益管理技能，掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場(chǎng)管理到......

精益改善項(xiàng)目管理與A3報(bào)告分析實(shí)踐 杭州：2026年04月15日

?了解精益推進(jìn)里程的哲學(xué)與套路?了解什么是精益項(xiàng)目管理?理解為什么需要精益項(xiàng)目管理?掌握管好一個(gè)項(xiàng)目的邏輯與方法?掌握項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)與重點(diǎn)?掌握改善項(xiàng)目報(bào)告的演繹機(jī)理與向上管理?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善A3報(bào)告的概念、類(lèi)型和特點(diǎn)?重點(diǎn)分析并掌握生產(chǎn)線精益改善項(xiàng)目的分析導(dǎo)圖課程大綱：一、精益系統(tǒng)概論1.精益思想五原則2.價(jià)值概念、......

精益生產(chǎn)十大手法實(shí)戰(zhàn)增強(qiáng)版 杭州：2026年05月09日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)主管和車(chē)間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員、制造工程師、設(shè)備人員、一線班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第一單元:【夯實(shí)基礎(chǔ)】認(rèn)知成本浪費(fèi):不一樣的眼光去透析第二單元:【工具應(yīng)用】現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除，善用工具去LOSS化工具一:價(jià)值流圖析，宏觀的視野看待工具二:現(xiàn)場(chǎng)5s管理，......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2026年05月19日

由于工廠參觀的特殊性，會(huì)因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時(shí)間調(diào)整，敬請(qǐng)諒解（第一天上午9:00-12:00培訓(xùn)教室）一、戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造智能制造：首先是國(guó)家戰(zhàn)略美德日等國(guó)智能化的思考與區(qū)別中國(guó)智能制造的現(xiàn)狀分析智能工廠從精益化到智能化的四大實(shí)施階段課堂討論：評(píng)估企業(yè)精益化到智能化的發(fā)展階段智能制造與個(gè)......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州：2026年05月26日

工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門(mén)工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對(duì)課程提出小組問(wèn)題2精益工廠布局設(shè)計(jì)概論課堂分析：試分析兩個(gè)工廠的布局差異點(diǎn)2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2026年06月05日

1.如何看待企業(yè)文化2.如何將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部動(dòng)力3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法4.企業(yè)如何從數(shù)量型邁向質(zhì)量型培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法與管理推行 蘇州：2026年04月11日

精益思想正確的認(rèn)識(shí)與理解，對(duì)精益企業(yè)的實(shí)現(xiàn)生死攸關(guān)，錯(cuò)誤的理解可能從初始就導(dǎo)致了行動(dòng)的失敗，甚至直接影響到企業(yè)五年、十年后的市場(chǎng)地位。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，希望使學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)有比較全面與深入的了解，并能解決工作中實(shí)際存在的問(wèn)題。具備推行精益生產(chǎn)的知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技法，特別是精益之外的支持技能與知識(shí)，以及書(shū)本上比較少介紹的實(shí)戰(zhàn)操作......

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 蘇州：2026年04月15日

理解精益生產(chǎn)的基本理念了解企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產(chǎn)推行實(shí)施的工具理解各精益工具之間的相互關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)實(shí)施當(dāng)中的困難點(diǎn)及解決方法學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)標(biāo)桿工廠實(shí)施精益的亮點(diǎn)和值得借鑒的思路和方法學(xué)習(xí) IE 的基本理念和原則了解現(xiàn)代企業(yè) IE 的工作內(nèi)涵及常用 IE 工具學(xué)習(xí) IE 的動(dòng)作分析與作業(yè)方法掌握 I......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)方式 主講：丁老師

企業(yè)高管、各部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師、對(duì)本課程有興趣的人士【培訓(xùn)背景】思路決定出路!用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平！當(dāng)今時(shí)代，您的企業(yè)是否面臨如下難題：“企業(yè)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升？”“原材料及成品庫(kù)存居高不下？”“趕工加班已經(jīng)成為家常便飯？&rdqu......

數(shù)字化智能化車(chē)間規(guī)劃與建設(shè) 主講：陳老師

高中基層管理人員【課程背景】企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)營(yíng)和智能制造時(shí)代，眾多企業(yè)在圍撓智慧企業(yè)的建設(shè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)架進(jìn)行變革和創(chuàng)新，但如何設(shè)計(jì)規(guī)劃和實(shí)施智能制造場(chǎng)景去實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和智能制造呢？為此，特設(shè)計(jì)本課程供各制造企業(yè)借鑒運(yùn)用?！菊n程收益】1、理解數(shù)字化智能化車(chē)間內(nèi)涵；2、掌握智能車(chē)間建設(shè)內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn)；3、掌......

工業(yè)4.0智能制造與精益生產(chǎn)訓(xùn)練 主講：凡老師

本課程是，我在日本公司勝美達(dá)Sumida(13000) 電感世界第一名，主導(dǎo)精益技術(shù)改革的基礎(chǔ)上修改而成，當(dāng)時(shí)提出生產(chǎn)效率提升 30%，通過(guò)“設(shè)備自動(dòng)化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息化，提高生產(chǎn)效率，降低成本和人員數(shù)量，根據(jù)客戶(hù)訂單生產(chǎn)，營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、售后網(wǎng)絡(luò)信息化等”的基礎(chǔ)，結(jié)合工業(yè)革命4.0和中國(guó)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程