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【課程背景】

人工智能在人力資源（HR）領(lǐng)域的應(yīng)用背景日益受到關(guān)注和重視，它正在改變傳統(tǒng)的人力資源管理方式，提高了效率、準(zhǔn)確性和個性化。人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用旨在提高工作效率、優(yōu)化人力資源管理流程，并更好地滿足員工和企業(yè)的需求。隨著人工智能技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用，預(yù)計人力資源管理將會進一步轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

【課程大綱】

DAY 1:

一、AI 人力資源數(shù)字化+智能化趨勢

1、人力資源決策的 數(shù)字化+ 智能化，AI 提供基于數(shù)據(jù)的洞察，輔助 HR 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)

2、人力資源行業(yè) AI 背景下的趨勢

•智能化 – 崗位智能體

•數(shù)字化 – 人力資源BI

•業(yè)務(wù)化- 人力資源的行業(yè)業(yè)務(wù)聚焦

3、人力資源從業(yè)者 勝任力模型的更新迭代

二、了解AI 人工智能大模型和AI 智能體

1、國內(nèi)外主流AI 大模型盤點和擅長領(lǐng)域

2、AI 技術(shù)的底層對話邏輯和原理

3、AI 的數(shù)據(jù)安全性和本地化部署

4、什么是AI 智能體

5、AI 智能體構(gòu)建的包含要素和主流平臺

三、AI的核心技能 如何精準(zhǔn)的提問關(guān)鍵詞

1、關(guān)鍵詞選擇的原則 – 明確性 針對性，簡潔性，理解上下文

2、關(guān)鍵詞選擇技巧 – 動詞驅(qū)動，名詞聚焦，修飾詞增強 問題類型引導(dǎo)

3、進階關(guān)鍵詞策略 – 組合關(guān)鍵詞，時間與空間關(guān)鍵詞，對比與關(guān)聯(lián)，避免歧義

4、AI 提問的核心六要素 – 角色，指令，上下文，要求，約束，輸出格式

四 、AI在薪酬 / 人效 模塊的高效應(yīng)用

1.數(shù)據(jù)清洗 - Chatexcel 工具自動完成薪酬數(shù)據(jù)清洗 ,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)薪酬數(shù)據(jù)報表

2.數(shù)據(jù)爬取 - 智譜沉思 / Grok 3 完成各崗位的年度薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研爬取，節(jié)約購買薪酬報告費用

3.數(shù)據(jù)計算 - AI 生成薪酬數(shù)據(jù)表中的各類Excel 函數(shù)，高效完成薪酬數(shù)據(jù)的計算

4.薪酬績效方案 - 用deepseek完成崗位的薪酬績效考核方案和薪酬方案設(shè)計

5.薪酬分析報告 – AI 生成媲美咨詢公司的薪酬數(shù)據(jù)分析報告 天工AI

6.薪酬分析 - AI 分析年度薪酬數(shù)據(jù)表，分析公司/部門/職級的薪酬分布合理性，給出解決方案建議，生成分析報告

7.薪酬分析 - 分析各崗位和市場薪酬數(shù)據(jù)，生成崗位薪酬偏離度數(shù)據(jù)表，分析判斷哪些崗位需要做薪酬調(diào)整

8.人效數(shù)據(jù)爬取 - AI 進行人效指標(biāo)的計算和行業(yè)人效指標(biāo)的爬取

9.人效報告 - AI 輸出行業(yè)人效數(shù)據(jù)分析報告

10.數(shù)據(jù)可視化 - AI 結(jié)合html代碼完成薪酬數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)儀表盤的構(gòu)建

11.程序開發(fā) - AI 自動生成網(wǎng)頁代碼 開發(fā)加班工資計算小程序

五 、AI 提升招聘領(lǐng)域數(shù)字化效能

1、AI對簡歷的智能篩選和分析，簡歷匹配度的計算，提升簡歷分析效率

2、通義千問 候選人面試進行分析評估，給出分析報告，精準(zhǔn)識別候選人

3、AI draw 設(shè)計招聘流程圖，AI 構(gòu)建招聘流程體系

4、通義千問 AI 面試的語音和文字的轉(zhuǎn)換，視頻的分析

5、AI構(gòu)建崗位的勝任力模型和任職資格體系

6、招聘轉(zhuǎn)換率的AI 建模和分析，識別各個階段轉(zhuǎn)換率數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，給出解決方案

7、AI 數(shù)字人面試技術(shù)

DAY2:

六、AI 在人才發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用

1、KIMI 培訓(xùn)課程大綱和講師手冊的自動生成

2、度加 AI文轉(zhuǎn)視頻，一個培訓(xùn)課題生成培訓(xùn)視頻

3、AI 批量快速構(gòu)建勝任力模型，并基于勝任力模型 ，自動生成崗位的學(xué)習(xí)地圖和課程體系

4、WPS AI 培訓(xùn)課程PPT 一鍵生成 靈犀 / 扣子空間

5、AI 完成培訓(xùn)海報的設(shè)計和輸出 豆包

6、AI 完成課后培訓(xùn)考試試題的設(shè)計輸出，并自動進行分析 問卷星

7、豆包COZE構(gòu)建企業(yè)人力資源知識庫智能體，創(chuàng)建人力資源智能客服

8、AI 進行人才盤點中 績效和能力數(shù)據(jù)計算和九宮格位置的EXCEL函數(shù)輸出

9、度加AI 完成在線培訓(xùn)授課數(shù)字人的構(gòu)建，批量高效完成線上課程

10AI根據(jù)盤點數(shù)據(jù)輸出組織和個人人才盤點數(shù)據(jù)分析報告

11、文心一言 進行內(nèi)訓(xùn)師講課視頻的評估，提升內(nèi)訓(xùn)師授課技能

七、人工智能AI deepseek 在績效領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用

1.用AI構(gòu)建崗位的績效考核方案

2.AI 進行各崗位月度KPI績效數(shù)據(jù)的分析和月度報告

3.AI 設(shè)計價值觀考核方案

4.AI 進行績效面談流程的設(shè)計，以及績效面談的評估

八、AI 在企業(yè)文化，員工關(guān)系領(lǐng)域的應(yīng)用

1.用 AI 進行企業(yè)內(nèi)部勞動糾紛的咨詢，并給出合理的解決方案建議

2.用AI 設(shè)計企業(yè)文化宣傳視頻，海報等自媒體元素

3.AI 制定，優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部各類人力資源資源制度

4.AI 高效完成企業(yè)內(nèi)部會議的紀(jì)要，提升會議效率

九：人力資源AI 智能體構(gòu)建流程 – 數(shù)字員工 Agent

什么是智能體，智能體的的界面和元素介紹

知識庫 - 用騰訊 IMA 構(gòu)建知識庫和 IA 助手

智能體提示詞 - 智能體的角色和關(guān)鍵提示詞的設(shè)計

插件 - 智能體各類插件的選擇和應(yīng)用

工作流 - 智能體的工作流的設(shè)計

構(gòu)建 人力資源部門的專有智能體，數(shù)字員工 案例實操分享

王老師

王佩軍

【專業(yè)資質(zhì)】

原諾基亞中國投資有限公司-諾基亞學(xué)院全球認證高級培訓(xùn)師

原微軟中國投資有限公司 高級HRBP

《人力資源數(shù)據(jù)分析師》《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》圖書作者，入選多所大學(xué)人力資源專業(yè)課程教材

10年人力資源領(lǐng)域數(shù)字化授課經(jīng)驗，500+人力資源數(shù)字化公開課場次，100+企業(yè)人力資源數(shù)字化內(nèi)訓(xùn)課程和項目，人力資源數(shù)據(jù)分析線上課程超500000+學(xué)習(xí)人次

上海交通大學(xué) ，浙江大學(xué)城市學(xué)院 ?？诮?jīng)濟學(xué)院 上海政法學(xué)院 – 特邀人力資源專業(yè)數(shù)字化+AI課程導(dǎo)師

阿里教育 環(huán)球人力 前程無憂 人資學(xué)堂 人資百科 華嗣咨詢 – 人力資源數(shù)字化簽約講師

工信部人力資源數(shù)據(jù)分析師 – 認證專家團成員

工信部 AI 人力資源證書 – 授課講師

人社部 HRBP 認證項目 – 授課講師

POWER BI 人力資源數(shù)字化體系架構(gòu)師

【主講課程】

人力資源數(shù)據(jù)分析師PA 系列課程“

《人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動》

《數(shù)字化薪酬與績效專家》

《數(shù)字化人才盤點與人才發(fā)展專家》

《Power BI 人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建與分析》

《AI賦能HR- 人力資源AI 高效應(yīng)用與效能提升》

《降本增效 – 數(shù)據(jù)驅(qū)動效能提升》

職場數(shù)據(jù)分析課程：

《數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 - 職場數(shù)據(jù)分析思維與實操》

人力資源數(shù)字化項目：

中石油西安SSC 共享服務(wù)中心 ，POWER BI 人力資源數(shù)字化人才培養(yǎng)和組織結(jié)構(gòu)，薪酬模塊的體系搭建

字節(jié)跳動 人力資源數(shù)字化項目

貝卡爾特 外企汽車零部件企業(yè)，POWER BI 搭建人力資源數(shù)字化系統(tǒng)

贊邦藥業(yè) POWER BI 人力資源數(shù)字化體系搭建和數(shù)字化人才培養(yǎng)

寧波金海晨光 內(nèi)訓(xùn)師 TTT項目，組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊，并且輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師進行課程開發(fā)和授課。

中石化 SSC共享服務(wù)中心，數(shù)字化人才培養(yǎng)項目

酒鬼酒股份，集團人力資源部 數(shù)字化人才培養(yǎng)項目

參與一汽大眾集團 人力資源數(shù)字化項目 各階段人才培養(yǎng)項目

東莞沃德集團 企業(yè)管理層數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目 通過三個階段的課程和輔導(dǎo)，幫助管理層掌握數(shù)字化的技能和思維

浙江大學(xué)城市學(xué)院 人力資源專業(yè)課題教學(xué)項目，在城市學(xué)院開始人力資源數(shù)字化課程，培養(yǎng)人力資源專業(yè)學(xué)生的數(shù)字化技能

海口經(jīng)濟學(xué)院 人力資源統(tǒng)計學(xué)數(shù)字化教學(xué)項目

隆基集團 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目

三安光電 POWER BI 人力資源數(shù)字化體系構(gòu)建項目

蒙牛集團 薪酬COE 數(shù)字化能力提升項目

伊利集團 人力資源數(shù)字化思維和能力 提升項目

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