重走長征路,團隊管理沙盤
【課程編號】:NX43489
重走長征路,團隊管理沙盤
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:團隊管理培訓
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【課程背景】
習近平總書記在全黨開展黨史學習教育動員大會強調(diào):我們黨歷來重視黨史學習教育,注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向,用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風堅定信念、凝聚力量,用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經(jīng)驗啟迪智慧、砥礪品格。……在全黨集中開展黨史學習教育,正當其時,十分必要。
在全黨開展黨史學習教育,是黨的政治生活中的一件大事。全黨要高度重視,提高思想站位,立足實際、守正創(chuàng)新,高標準、高質(zhì)量完成學習教育各項任務。
【您的困惑】
在實際黨史學習工作推動中,您可能會遇到如下困惑:
形式單一:講座式的黨課授課方式略顯單調(diào),老師在臺上講得激情澎湃,學員卻處于“四不”狀態(tài)(不愛聽、不關(guān)心、不參與、不滿意),難以激發(fā)學習動機;
效果單一:只講黨史內(nèi)容,與企業(yè)實際業(yè)務離得遠,無法直觀指導企業(yè)運營管理,老板/領(lǐng)導不滿意;過分注重游戲趣味性,無法上升到精神層面,磨煉黨性;
藥不對癥:黨史學習的目的是要貫徹“精神”,即不僅僅知道“是什么”,還要清楚“為什么要做”、“如何做”。傳統(tǒng)黨史課程更傾向于講座式宣貫,只講“是什么”,難以走心,流于形式。
創(chuàng)新乏術(shù):除了傳統(tǒng)的黨課形式,還能有哪些創(chuàng)新的方式、形式,能夠讓黨史學習教育工作更堅定、切實的落地開展;
代際障礙:年輕人對于歷史、黨史缺乏系統(tǒng)性的認知和重視、學習興趣低、難度大。年輕人不喜歡“被教育”,更喜歡“我覺得”,即:不喜歡被講師說教,而希望通過自己體驗、參與、學習,由自己找到答案。
「如何使黨建、紅色教育類課程獲得理想的授課效果?」
【本沙盤優(yōu)勢】
1、最大程度做到1:1還原真實的歷史及戰(zhàn)爭場景。
2、基于心智模式轉(zhuǎn)變“知情意”模型&KOLB成人學習模型,進行交互體驗設計、視覺設計、教學方法設計,利用開放思考、策略組合、可視化呈現(xiàn)、沉浸式參與等多維度、多感官的參與形式,幫助學員從“要我學”->“我要學”,課程內(nèi)容更走心,切實做到“不忘初心”。
3、拒絕“掛羊頭賣狗肉”。本沙盤嚴格基于沙盤設計的“交互”、“推演機制”、“底層邏輯”等設計模式,涵蓋多種復雜演繹模式,并不只是簡單的加一些游戲環(huán)節(jié)。
4、采用嚴格的數(shù)學模型進行流程建模,構(gòu)建真實的長征歷程。
5、專業(yè)嚴謹、美觀實用的道具。
6、由杜程老師獨立研發(fā)的版權(quán)課程。
【沙盤背景】
《重走長征路》團隊管理沙盤,主要以紅一方面軍長征路線為基礎,模擬瑞金出征、血戰(zhàn)湘江、遵義會議、四渡赤水、飛奪瀘定橋、爬雪山過草地、會寧會師等著名場景,通過視頻回顧、故事分享、場景重現(xiàn)、小組研討、道具體驗等多種形式全方位復原真實場景,通過物資采購、敵我分析、戰(zhàn)術(shù)制定、戰(zhàn)斗復盤等環(huán)節(jié),讓參與者切實的參與到長征歷程中,重走長征路、重溫黨史、學習黨史。歷史是最好的教科書,認真學習黨史能讓黨員、干部從黨發(fā)展壯大的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧,讓全黨不忘初心、牢記使命,共同為人民服務,實現(xiàn)偉大的中國夢。
以史為鑒、開創(chuàng)未來。通過重走長征路還將映射/暴露出企業(yè)運營與管理中存在的問題(例如:戰(zhàn)略、目標、分工、溝通、執(zhí)行、決策、風險管理、競爭、沖突等),進行深度挖掘找到解決方案?;谛〗M內(nèi)角色分工,讓學員體驗成為企業(yè)內(nèi)不同部門、不同商業(yè)環(huán)節(jié)中的一員,以及個人投入度、智慧貢獻度、決策的制定等對整個企業(yè)運營帶來的影響,舉一反三更好的指導學員現(xiàn)實中的工作執(zhí)行與管理。
【課程收益】
具體收獲包括但不僅限于:
1、通過歷史重現(xiàn)的方式,幫助學員系統(tǒng)全面的學習黨史和偉大的革命精神。
2、通過推演模擬,感受黨中央勇往直前、敢于擔當?shù)挠⑿壑髁x精神、為國為民不怕犧牲、開創(chuàng)新中國的堅定決心和高超的斗爭策略;
以史為鑒,開創(chuàng)未來:
3、提高管理者對企業(yè)/團隊管理的系統(tǒng)性思維與管理意識;
4、認識到戰(zhàn)略、目標對于企業(yè)、團隊運營管理的重要性;
5、體驗到將目標層層分解、合理分配、高效執(zhí)行的藝術(shù);
6、認識到分工、溝通、合作、資源調(diào)配對于績效達成的重要性;
7、意識到風險預防、識別、應對與管控的重要性;
8、認識到團隊士氣、凝聚力打造的關(guān)鍵和必要性;
9、認識到?jīng)Q策的重要性,以及不同決策方式對于結(jié)果的影響;
10、感受到高效溝通、跨部門溝通與合作對于結(jié)果達成的重要性;
11、建立大局意識,學會協(xié)調(diào)&權(quán)衡個人目標與組織目標;
12、感悟到腳踏實地、無私奉獻精神的重要性;
不忘初心,牢記使命。以自我革命精神全面推進黨的建設的偉大工程;以全新的狀態(tài)投入到工作中去,提高學員的使命感、榮譽感與自豪感;發(fā)揚長征精神,堅定不移地向著全面建設社會現(xiàn)代化國家新征程、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢繼續(xù)奮勇前進。
【課程對象】
黨(團)員、黨外積極分子、政府事業(yè)單位
【沙盤流程】
1、半天版(主要模擬長征過程中的5個主要場景:血戰(zhàn)湘江、遵義會議、四渡赤水、飛奪瀘定橋、雪山草地)
時間時長環(huán)節(jié)主要內(nèi)容
8:30 – 8:4515分鐘開場1、開場、講師介紹
2、長征的意義
3、長征歷史介紹(重點)
8:45 – 9:0520分鐘規(guī)則介紹沙盤推演規(guī)則介紹
9:05 – 9:3530分鐘戰(zhàn)略研討1、團隊組建、分工
2、各小組討論戰(zhàn)斗策略、戰(zhàn)略物資采買
9:35 – 9:5015分鐘第一個場景:
血戰(zhàn)湘江1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、血戰(zhàn)湘江對整個長征局勢的深遠影響
9:50 – 10:1020分鐘第二個場景:
遵義會議1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、遵義會議對整個長征局勢的深遠影響、意義
10:10 – 10:2515分鐘第三個場景:
四渡赤水1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、四渡赤水戰(zhàn)斗中,毛主席的戰(zhàn)略眼光及神來之筆
10:25 – 10:3510分鐘第四個場景:
飛奪瀘定橋1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、飛奪瀘定橋戰(zhàn)斗中我軍大無畏的獻身精神
10:35 – 10:4510分鐘第五個場景:
雪山草地1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、雪山草地時,與天斗、與地斗、與人斗其樂無窮的深刻體驗
10:45 – 11:3045分鐘復盤、總結(jié)1、長征精神梳理
2、戰(zhàn)斗勝利、失敗的原因分析
3、戰(zhàn)斗過程對于現(xiàn)實團隊運營、個人成長的啟發(fā)、意義
(1)目標與計劃制定的問題與改善
(2)人力資源、物資資源運用方面的問題與改善
(3)團隊內(nèi)溝通、跨部門溝通的問題與改善
(4)個人效能方面的問題與改善
(5)過程監(jiān)控、執(zhí)行、風險識別與預防的問題及改善
2、1天版(主要模擬長征過程中的8個主要場景:瑞金出發(fā)、血戰(zhàn)湘江、遵義會議、四渡赤水、巧渡金沙江、飛奪瀘定橋、雪山草地、會寧會師)
時間時長環(huán)節(jié)主要內(nèi)容
8:30 – 8:4515分鐘開場1、開場、講師介紹
2、長征的意義
3、長征歷史介紹(重點)
8:45 – 9:1025分鐘規(guī)則介紹沙盤推演規(guī)則介紹
9:10 – 9:4030分鐘戰(zhàn)略研討
第一個場景:
瑞金出發(fā)1、各小組討論戰(zhàn)斗策略、戰(zhàn)略物資采買
2、歷史講解
9:40 – 10:1030分鐘第二個場景:
血戰(zhàn)湘江1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、血戰(zhàn)湘江對整個長征局勢的深遠影響
10:10 – 11:1060分鐘第三個場景:
遵義會議1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、新的黨支部建設(重新組建團隊,分工)
5、設計隊旗、口號、隊形,團隊展示
6、遵義會議對整個長征局勢的深遠影響、意義
11:10 – 11:4030分鐘第四個場景:
四渡赤水1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、四渡赤水戰(zhàn)斗中,毛主席的戰(zhàn)略眼光及神來之筆
11:40 – 12:0020分鐘上午復盤總結(jié)1、上午整體復盤
2、講師點評
13:30 – 13:5030分鐘第五個場景:
巧渡金沙江1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、“巧渡”活動模擬
5、巧渡金沙江的歷史意義
13:50 – 14:1020分鐘第六個場景:
飛奪瀘定橋1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、飛奪瀘定橋戰(zhàn)斗中我軍大無畏的獻身精神
14:10 – 14:2515分鐘第七個場景:
雪山草地1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、雪山草地時,與天斗、與地斗、與人斗其樂無窮的深刻體驗
14:25 – 14:5025分鐘第八個場景:
會寧會師1、各小組派兵、戰(zhàn)斗推演
2、歷史講解
3、戰(zhàn)斗復盤、講師點評
4、會寧會師的重要歷史意義及影響
14:50 – 16:0070分鐘復盤、總結(jié)1、長征精神梳理
2、戰(zhàn)斗勝利、失敗的原因分析
3、戰(zhàn)斗過程對于現(xiàn)實團隊運營、個人成長的啟發(fā)、意義
(1)目標與計劃制定的問題與改善
(2)人力資源、物資資源運用方面的問題與改善
(3)團隊內(nèi)溝通、跨部門溝通的問題與改善
(4)個人效能方面的問題與改善
(5)過程監(jiān)控、執(zhí)行、風險識別與預防的問題及改善
4、繪制長征墻
注:沙盤推演過程中,會有對應歷史事件的介紹,讓學員既能從整體有概括的了解,也能在實際體驗中,深度感受每場戰(zhàn)役的具體經(jīng)過,觸及心靈,激發(fā)斗志,對未來的工作充滿激情。
杜老師
杜程老師
——企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)專家
曾任:東軟集團(A股上市IT、世界500強)集團總部 人力資源經(jīng)理
曾任:輝山乳業(yè)集團(港股上市快消品、中國500強)集團總部 培訓負責人
美國ACI(American Certification Institute)國際職業(yè)培訓師(CIPT);
中國煙草、網(wǎng)易云課堂、東北大學、女創(chuàng)MBA、陽光100青年干部學院、沈陽培訓經(jīng)理俱樂部特聘講師;
2016中國《培訓雜志》我是好講師大賽“全國100強”講師;
2018中國《培訓雜志》我是好講師大賽 遼沈賽區(qū)導師兼評委;
多家國/央企、集團公司內(nèi)訓師體系搭建顧問、講師大賽導師及評委;
累積培訓、輔導學員人數(shù)25000+人;
自著書籍《課程設計紅寶書》;
多門培訓師能力提升版權(quán)課程;
【個人簡介】
杜程老師擁有近20年的人才培養(yǎng)項目策劃及實踐經(jīng)驗。在中國首家通過HCMMI5(人力資源成熟度)認證的團隊中積累了豐富的人力資源專業(yè)理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾負責兩個集團化公司培訓體系搭建、內(nèi)訓師體系搭建、多個人才培養(yǎng)項目的策劃、實施,并在人才培養(yǎng)項目實施過程中積累了豐富的授課經(jīng)驗,累積培訓場次超過500+場,累積培訓、輔導學員人數(shù)25000人。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
“講師培養(yǎng)”項目策劃與實施能力 – 東軟集團內(nèi)部講師體系搭建,累積培養(yǎng)成熟講師300人,搭建全集團學習地圖,優(yōu)秀精品課100+門,培訓體系課程庫1000+門;
杜程老師在東軟集團擔任人力資源經(jīng)理期間,自2010年起,負責集團內(nèi)訓師隊伍建設工作,基于集團任職資格、績效評價體系、員工晉升通道等制度,搭建全集團人才培養(yǎng)學習地圖,培養(yǎng)內(nèi)部講師累積300+人,從職級-專業(yè)雙通道維度搭建培訓體系課程庫,累積開發(fā)管理、專業(yè)課程1000+門,幫助各層級員工快速提升能力,滿足任職資格及晉升要求。
2、“講師培養(yǎng)”項目策劃與實施能力 – 輝山乳業(yè)集團內(nèi)訓師體系搭建,從無到有搭建體系,培養(yǎng)內(nèi)訓師30人,集中培養(yǎng)3人參加2016“我是好講師大賽”,1人獲得全國100強,2人獲得遼沈10強。
杜程老師在2014-2016年擔任輝山乳業(yè)集團培訓負責人期間,負責集團內(nèi)訓師隊伍建設。從無到有搭建內(nèi)訓師團隊,包括:人員甄選、海選、內(nèi)訓師能力提升培訓、課件研發(fā)、磨課、講師認證等全流程,在中層管理者中嚴格篩選,并成功培養(yǎng)30位認證內(nèi)訓師,開發(fā)30門通用/專業(yè)課件,豐富了集團培訓體系課程庫。并于2015年啟動“輝山公開課”項目,讓30位內(nèi)訓師下沉到各事業(yè)部開展“走進事業(yè)部”、點對點解決業(yè)務難題活動,依托于內(nèi)訓師的專業(yè)背景,基于各事業(yè)部實際的業(yè)務案例為課程的主要內(nèi)容,通過剖析、講解等方式幫助學員解決難題、快速掌握知識技能、提升能力。同年,在內(nèi)訓師隊伍中精選3名優(yōu)秀內(nèi)訓師、集中培養(yǎng)拔高,參加2016年中國培訓雜志舉辦的“我是好講師”大賽,其中1人獲得全國100強的成績、2人獲得遼沈10強講師的成績。為公司爭得了榮譽,為講師們增強了授課自信心,同時也影響了更多潛在人群加入到公司的內(nèi)訓師隊伍。
3、美的置業(yè) – “M+講師” 項目,連續(xù)4年返聘,優(yōu)秀內(nèi)訓師80人,精品課程40門。
2017年負責幫助美的置業(yè)公司搭建內(nèi)訓師隊伍,首期培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓師15人,及15門優(yōu)秀課程,得到企業(yè)高管的高度認同。并于之后連續(xù)4年被返聘,繼續(xù)負責內(nèi)訓師培養(yǎng)工作。
【部分咨詢案例】
客戶公司咨詢內(nèi)容 培訓成果
中智集團(沈陽)
(2018-2019年)基于集團整體戰(zhàn)略以及分公司的年度人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,啟動內(nèi)訓師培養(yǎng)項目,并獨立負責全流程運營與執(zhí)行,包括:需求調(diào)研訪談、項目設計、實施、授課、作業(yè)指導、一對一輔導、講師大賽、講師認證評委等1、全公司人才篩選,100位候選講師
2、20位優(yōu)秀講師、20門精品課
3、3人入圍中智集團全國內(nèi)訓師大賽決賽,1人獲得第三名的成績。
印記集團(快消品)
(2022-2023)
微咨詢1、協(xié)助搭建內(nèi)訓師團隊
2、協(xié)助策劃內(nèi)訓師培養(yǎng)項目
3、負責內(nèi)訓師能力培養(yǎng),包括:授課、作業(yè)點評、一對一輔導等
4、負責講師認證 15名優(yōu)秀講師、15門標準課件
【授課風格】
落地性穩(wěn):關(guān)注企業(yè)痛點及學員需求設計差異化的知識點、案例;
實用性強:30%的理論+40%的方法實操+30%的實例;
交互性高:互動性強、幽默生動、氛圍活躍;
【主講課程】
《步步精心,課盡職授 -- 6D法打造精品課程》;版權(quán)課
《給你的課件“美個顏”-- 培訓師PPT課件視覺設計與美化》;版權(quán)課
《精彩紛呈,魅力展示 -- 三維一體打造培訓師的精彩呈現(xiàn)》;版權(quán)課
《點燃課堂 -- 互動式授課設計》;版權(quán)課
《隱性知識顯性化 -- 經(jīng)驗萃取五步法》;版權(quán)課
《打通培訓師的“任督”二脈》培訓師訓練營(3天2夜、5天4夜、7天6夜、定制化);
【服務客戶】
航天、軍工類:中國航發(fā)動力所(12次)、中航沈飛股份有限公司(4次)、中航沈飛民用飛機有限責任公司(4次)、沈陽航空產(chǎn)業(yè)集團、西安試飛院、中科院自動化研究所
金融、銀行、保險類:中國銀行(3次)、民生銀行(4次)、中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司、中國工商銀行、郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)信銀行、吉林銀行、太平保險、中美大都會、富德生命人壽(2次)、無限極
電力、能源類:國家電網(wǎng)(8次)、中廣核、中石油、北京京能、寶來石化、沈陽燃氣有限公司、特變電工、盤錦電業(yè)局、遼陽電業(yè)局、華能電力(2次)、撫順煤礦研究院
建筑、房地產(chǎn)類:美的地產(chǎn)(10次)、中天建設集團有限公司(2次)、中建鐵投城建公司、中一集團(2次)、陽光100地產(chǎn)(3次)、萬科、融創(chuàng)、新城控股、力旺集團有限公司、萬科物業(yè)、碧桂園物業(yè)
生產(chǎn)制造類:中國中車(2次)、北京地鐵(2次)、中航哈爾濱軸承(3次)、中國煙草(4次)、沈陽橡膠設計研究院(2次)、哈電集團、沈陽鼓風機集團
醫(yī)療類:紅旗制藥、興齊眼藥、新興藥業(yè)、成大生物、葛瑞特科技
通信、通訊類:中國移動(3次)、中國電信(6次)、中國聯(lián)通、Vivo(2次)
運輸交通類:中國郵政、南方航空、匯眾汽車
快消品類:華潤雪花、輝山乳業(yè)集團
IT、科技類:東軟集團、極飛科技
高校類:中國醫(yī)科大學、東北大學、沈陽化工大學
教培類:上進教育集團、龍族教育
其他:遼寧省國防教育基金會、沈陽市退役軍人事務局、華泰環(huán)保、昊明禽業(yè)集團、天一智合傳媒、沈陽培訓經(jīng)理人俱樂部(4次)、樊登讀書會、誠真餐飲(2次)
【學員評價】
杜程老師的《培訓師修煉》版權(quán)系列課邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整,由淺入深幫助我們的內(nèi)訓師一步步的掌握培訓師的每一項技能。杜老師能夠結(jié)合我們企業(yè)的實際情況以及學員的水平定制課程內(nèi)容,無論是理論還是實踐案例,都與我們的需求緊密相連,為我們M+講師項目順利完成提供了有力的支持!
——美的置業(yè) 東北區(qū)副總 陳總
杜老師的《課程設計》培訓非常精彩,內(nèi)容充實且實用,通過杜老師深入淺出的講解,讓我們的員工在課程設計的邏輯思路方面得到顯著的提升。
——中國航發(fā)動力所 人力資源部 袁總
杜老師的《授課技巧》培訓堪稱精品,清晰的傳授了培訓師站在講臺上的授課技巧的核心要點,通過大量的實操演練,幫助我們的學員掌握了實用的授課技巧,對于提升企業(yè)培訓質(zhì)量有很大幫助。
—— 中國煙草 黨委 譚書記
杜老師的《培訓師修煉》版權(quán)系列課非常專業(yè)、系統(tǒng),課程質(zhì)量很高,杜老師生動的教學方式,讓學員面對復雜的知識點時能夠輕松的學習并掌握,有效提高了學員在培訓授課方面的能力和自信心。
——中智集團(沈陽) 人力資源部 楊經(jīng)理
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