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課程背景：

退役軍人經(jīng)過(guò)部隊(duì)嚴(yán)格教育訓(xùn)練和重大任務(wù)考驗(yàn)，是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的生力軍?！秲蓵?huì)》中報(bào)告多次提出，要讓軍人成為全社會(huì)更受尊崇的職業(yè)，切實(shí)解決轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人的實(shí)際問(wèn)題是我們黨和政府一貫以來(lái)的重要工作。

鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，對(duì)軍人來(lái)說(shuō)，退役轉(zhuǎn)業(yè)是場(chǎng)“知己不知彼”的全新戰(zhàn)役。結(jié)合當(dāng)下2021年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，如果沒(méi)有掌握與新環(huán)境相適應(yīng)的工作技能，對(duì)退役軍人的順利創(chuàng)就業(yè)有著重要的考驗(yàn)。面對(duì)著這些為祖國(guó)安寧流血流汗、付出青春的“最可愛(ài)的人”，如何使他們退役后得到妥善安置，實(shí)現(xiàn)角色的順利轉(zhuǎn)變，已成為相關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

課程對(duì)象：

退役軍人

課程大綱：

第一講：從戰(zhàn)場(chǎng)到職場(chǎng)的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變

1.恭喜你-退役了---什么變了，什么沒(méi)變

1）退役軍人走向社會(huì)的要應(yīng)對(duì)的三大變化

2）退役軍人步入職場(chǎng)要理解的三大期待

3）退役軍人快速打開(kāi)局面的三大能力

2.理解你-好累哦---戰(zhàn)場(chǎng)換了，角色變了

1）第一大角色：技能提升者

2）第二大角色：戰(zhàn)略執(zhí)行者

3）第三大角色：業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)者

3.告訴你-都是淚---退役容易，轉(zhuǎn)型很難

1）退役軍人角色轉(zhuǎn)型的三大“坑”

2）退役軍人不可觸及的兩個(gè)極端

4.相信你-能做好---退役不褪色的三大保持

1）特別忠誠(chéng)

2）特別過(guò)硬

3）特別穩(wěn)定

第二講：職場(chǎng)藍(lán)圖---蓋洛普天賦優(yōu)勢(shì)探索

1.發(fā)現(xiàn)你的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)（能力三核）

1）知識(shí)

2）技能

3）才干

2.蓋路普天賦優(yōu)勢(shì)探索（含測(cè)試）

3.培養(yǎng)你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力（能力四象限）

1）優(yōu)勢(shì)區(qū)：喜歡——高能力

2）潛能區(qū)：喜歡——低能力

3）退路區(qū)：不喜歡——高能力

4）盲 區(qū)：不喜歡——低能力

4.如何成為企業(yè)棟梁（能力管理的策略）

1)聚焦優(yōu)勢(shì)

2)培養(yǎng)潛能

3)利用儲(chǔ)存

4)規(guī)避盲區(qū)

第三講：目標(biāo)管理與時(shí)間規(guī)劃

1.清楚自己為什么而戰(zhàn)

2.目標(biāo)管理的兩大實(shí)效工具

3.目標(biāo)落地的六大步驟

4.目標(biāo)分解的三個(gè)關(guān)鍵

5.時(shí)間管理四象限

工具：SWOT分析、魚(yú)骨圖分析、WBS工作分解

實(shí)戰(zhàn)演練：個(gè)人目標(biāo)設(shè)定與分解動(dòng)作

第四講：高效溝通與持續(xù)精進(jìn)

1.什么是有效的溝通

2.職場(chǎng)溝通的四個(gè)方向

3.跨部門(mén)溝通的成功關(guān)鍵

4.上下級(jí)溝通的要領(lǐng)

5.持續(xù)精進(jìn)的五大方法

實(shí)戰(zhàn)演練：高效溝通

注：具體內(nèi)訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)會(huì)根據(jù)甲方的人員層級(jí)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、當(dāng)下的痛點(diǎn)難點(diǎn)，做進(jìn)一步定制。

《完》

張老師

張峰老師（北京）

——執(zhí)行力教練

原解放軍三軍儀仗隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)，參加08年奧運(yùn)會(huì)，09年大閱兵

中共黨員（14年黨齡）

原酒仙網(wǎng)創(chuàng)始元老 / 北京紅峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行業(yè)，后被杜康收購(gòu)) CEO

共青團(tuán)中央創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

北大總裁班、華為、首鋼、360等多家企業(yè)特聘講師

線上爆款課程《真正的鐵軍》原創(chuàng)作者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

被眾多客戶稱(chēng)為“真正具備極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性的實(shí)力派導(dǎo)師”！

張老師來(lái)自軍隊(duì)，融入企業(yè)。大學(xué)期間考入被中央軍委授予“軍旅標(biāo)兵”的特種部隊(duì)-解放軍三軍儀仗隊(duì)，先后參加08年奧運(yùn)會(huì)、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統(tǒng)總理的儀仗司禮任務(wù)，多次被評(píng)為“儀仗大隊(duì)十佳特訓(xùn)標(biāo)兵”。

轉(zhuǎn)業(yè)后作為創(chuàng)始元老加入國(guó)內(nèi)最大的酒類(lèi)電商平臺(tái)-酒仙網(wǎng)，見(jiàn)證了企業(yè)從8個(gè)人到3000人的組織管理、參戰(zhàn)了5年的“雙十一”大戰(zhàn)，幫助酒仙網(wǎng)確定了酒類(lèi)電商行業(yè)的第一名；從新構(gòu)建和完善了酒仙網(wǎng)在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、人才復(fù)制、團(tuán)隊(duì)管理和企業(yè)大學(xué)建設(shè)等多方面系統(tǒng)建設(shè)，最終助力企業(yè)成功登陸資本市場(chǎng)。

作為酒易代的聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO，帶領(lǐng)企業(yè)從0到1，一個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)200個(gè)SKU（單品）上架，三個(gè)月時(shí)間便召集了500個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，打造了一支“召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的商界鐵軍。創(chuàng)造了企業(yè)第一年就實(shí)現(xiàn)突破營(yíng)業(yè)額近3000萬(wàn)的行業(yè)奇跡，被慶芮資本估值2個(gè)億，后被杜康收購(gòu)。

張老師積累大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和帶兵心法，深知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的痛點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)打造的方法論。聚焦于鐵軍團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)踐，對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)”的訓(xùn)戰(zhàn)理念，濃縮出一套獨(dú)創(chuàng)的軍隊(duì)+企業(yè)+商學(xué)的陸海空式教學(xué)模式和落地工具，高效助力了更多企業(yè)打贏商戰(zhàn)、從而構(gòu)建一支高績(jī)效的真正的鐵軍！

【主講課程】

《賦能商戰(zhàn)—贏在鐵軍領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課）

《逆勢(shì)增長(zhǎng)-贏在鐵軍執(zhí)行力》

《鐵血軍魂－高績(jī)效團(tuán)隊(duì)熔煉》

《高績(jī)效鐵軍的五項(xiàng)修煉》

《從精兵到干將--中層管理之道》

《打造鐵軍團(tuán)隊(duì)-高績(jī)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力》

《執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成》

《執(zhí)行力與時(shí)間管理》

執(zhí)行力與目標(biāo)管理》

《贏在基層－新兵連鐵軍特訓(xùn)營(yíng)》

《軍令如山－團(tuán)隊(duì)百分百執(zhí)行》

《邁向卓越—責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《優(yōu)秀員工心態(tài)和巔峰激勵(lì)》

《贏在忠誠(chéng) 勝在執(zhí)行》

《高效時(shí)間管理》

【授課風(fēng)格】

不講道理、只講干法，深入淺出、風(fēng)趣幽默，具備極強(qiáng)的個(gè)人親和力和授課感染力，采用國(guó)際最先進(jìn)的互動(dòng)式教學(xué)，結(jié)合新商業(yè)環(huán)境下的授課風(fēng)格，對(duì)標(biāo)“國(guó)家隊(duì)鐵軍”的管理理念，讓員工充滿正能量、做到齊心協(xié)力、上下同欲，助力企業(yè)構(gòu)建一支真正的鐵軍！

【客戶點(diǎn)評(píng)】

打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰(zhàn)中實(shí)操過(guò)的leader才會(huì)對(duì)鐵軍有更加深刻的體驗(yàn)和心得，也因此才會(huì)打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽(tīng)張峰老師的鐵軍管理課！ ---跟誰(shuí)學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人 呂偉勝

實(shí)戰(zhàn)！實(shí)效！實(shí)用！沒(méi)認(rèn)識(shí)張峰老師之前，我也請(qǐng)過(guò)其他老師講相關(guān)的執(zhí)行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來(lái)一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內(nèi)容?。‖F(xiàn)在我們每年在春節(jié)后、雙11之前以及年底沖刺階段都會(huì)邀請(qǐng)張峰老師給我們團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)和輔導(dǎo)！

---雅宿控股 董事長(zhǎng) 朱紅磊

有幸學(xué)習(xí)了張峰老師的"打造高績(jī)效鐵軍"的培訓(xùn)課程，課程通過(guò)視頻讓我們了解到三軍儀仗隊(duì)日常不比艱苦的訓(xùn)練過(guò)程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無(wú)返顧無(wú)私奉獻(xiàn)精神和堅(jiān)定不移的忠誠(chéng)信念貫穿在整個(gè)培訓(xùn)課程中，這正是我們現(xiàn)今80、90后大多數(shù)員工所不具備的，通過(guò)系統(tǒng)的“鐵軍”培訓(xùn)，對(duì)提升我們企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力和工作效率是非常有意義的。

---達(dá)觀數(shù)據(jù)華北區(qū)總經(jīng)理 徐紅

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