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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程對象：

財務總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)，財務經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理，各業(yè)務部門經(jīng)理和主管、各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員

課程收益：

了解內(nèi)控體系的典型業(yè)務循環(huán)，識別業(yè)務循環(huán)中的典型風險

掌握采購、生產(chǎn)、銷售、資產(chǎn)管理等管理中的內(nèi)部控制實務，以及財務部門應關(guān)注的對應控制要點

通過系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系優(yōu)化，提升企業(yè)整體業(yè)務管理水平

課程大綱：

一．財務關(guān)注的企業(yè)風險

1. 企業(yè)面臨的各類財務風險

2. 財務在企業(yè)風險管控中的重要作用

3. 財務管控的主要工具

二． 銷售交易管理中的財務控制

1. 銷售業(yè)務的基本流程

2. 銷售業(yè)務中的財務管控重點：常見問題與案例分析

3. 財務部門的管控工具與技巧

三． 采購及付款管理中的財務控制

1. 采購與付款活動的基本流程

2. 采購業(yè)務中的財務管控重點：常見問題與案例分析

3. 財務部門的管控工具與技巧

四． 生產(chǎn)與存貨管理中的財務控制

1. 生產(chǎn)管理與存貨管理活動的基本流程

2. 生產(chǎn)管理與存貨管理中的財務管控重點：常見問題與案例分析

3. 財務部門的管控工具與技巧

五． 固定資產(chǎn)管理中的財務控制

1. 固定資產(chǎn)管理的基本流程

2. 固定資產(chǎn)管理中的財務管控重點：常見問題與案例分析

3. 財務部門的管控工具與技巧

六．營運資金管理中的財務控制

1. 營運資金管理的基本流程與核心控制要點

2. 營運資金管理中的常見問題與案例分析

3. 財務部門的管控工具與技巧

七．投融資管理中的財務控制

1. 投、融資管理的基本流程

2. 投、融資管理中的財務管控重點：常見問題與案例分析

3. 財務部門的管控工具與技巧

馬老師

師從李若山教授，復旦大學會計學博士，理論經(jīng)濟學博士后，上海證券交易所博士后

曾擔任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財務負責人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、全球第五大會計師事務所咨詢合伙人

北京財稅研究院研究員

納稅人俱樂部特聘專家《董事會》專欄作者

【個人簡介】

馬老師是財務與風控資深專家，致力于財務、內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)域研究及實務，近二十年工作經(jīng)歷，十年多管理咨詢從業(yè)經(jīng)歷，指導幾十家上市公司和企事業(yè)單位建立內(nèi)控體系并輔導實施,擅長財務分析、內(nèi)控漏洞診斷及應對，積累了大量內(nèi)控漏洞及財務管理的典型案例。

馬老師編著《內(nèi)控漏洞識別與財務應對》、《財務報表分析技術(shù)》，在《財務與會計》、《董事會》、《企業(yè)管理》、《中國證券報》等報刊發(fā)表《內(nèi)部控制十大漏洞》、《企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)若干問題思考》、《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)十大誤區(qū)及防范》、《新會計準則下估值思考》等文章六十多篇，主持國家科技部創(chuàng)新基金、博士后基金、會計學會等多項課題。

馬老師曾為多個中央企業(yè)、上市公司和知名民企提供內(nèi)控及財務管控咨詢服務，為企業(yè)提供務實的咨詢方案，并通過系統(tǒng)的培訓輔導企業(yè)實施，促使方案有效落地。尤其以財務分析、會計準則應用、內(nèi)部控制、風險管理等見長，培訓學員過萬名，受到學員普遍好評。

【主講課程】

一．資本運營及新三板

企業(yè)IPO實務與操作

企業(yè)融資之道與并購重組

企業(yè)上市財務稅務規(guī)范常見風險及應對

上市公司及擬上市公司財務報表分析

私募股權(quán)投融資運作實務

投資盡職調(diào)查

新三板實務

二，銀行類金融機構(gòu)客戶

商業(yè)銀行財務分析與管理會計

商業(yè)銀行財務管控體系建設(shè)與風險防范

商業(yè)銀行管理會計體系與實踐

商業(yè)銀行全面預算管理

商業(yè)銀行投資銀行實務與案例分析

授信盡職調(diào)查和財務造假識別

信貸視角財務報表分析與虛假報表識別

銀行案件防控及風險防范

銀行信貸業(yè)務全流程風險管理

三．管理人員及總裁班課程（非財-內(nèi)控）

非財人員財務管理（報表閱讀+報表分析+預算+成本+內(nèi)控）

集團管控與集團內(nèi)控體系

內(nèi)部控制與風險管理

消滅企業(yè)內(nèi)控漏洞

總經(jīng)理財務研修—打造財務管控五大系統(tǒng)

四．財務人員專業(yè)課程（內(nèi)控-財務分析-預算-審計等）

財務報表分析與粉飾識別

財務精細化管控

風險導向的內(nèi)審實務與技巧

內(nèi)控漏洞識別與財務應對

企業(yè)財務分析與運營診斷

企業(yè)內(nèi)部控制-框架 體系體系建設(shè)與內(nèi)控評價

企業(yè)內(nèi)部控制審計

全面預算管理

如何發(fā)揮財務部門在企業(yè)中的管控作用

業(yè)財融合_從價值記錄到價值創(chuàng)造

有效的信用控制與應收賬款管理

【授課風格】

1、授課邏輯思維清晰，深入淺出，生動活潑

2、實戰(zhàn)性強，近二十年實務與咨詢經(jīng)歷，領(lǐng)導過多個咨詢項目，案例豐富

3、注意授課互動性，啟發(fā)學員參與討論和深入思考，容易引起學員共鳴

4、專業(yè)功底深厚，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡明易懂

5、理論與實踐相結(jié)合，視角獨特，視野開闊

【服務客戶】

高校：清華大學、復旦大學、上海交大、上海財大、上海國家會計學院、暨南大學等多所高校研究生及總裁班特聘師資。

銀行：中國銀行、中國郵政儲蓄銀行總行、平安銀行、光大銀行山東分行、建設(shè)銀行松江支行、昆侖銀行、西安銀行、嘉興銀行、江南農(nóng)村商業(yè)銀行、郵儲湖北分行、湖北農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信社、昆明農(nóng)信社、內(nèi)蒙古信用聯(lián)社、漢口銀行、綿陽市商業(yè)銀行、中國太保、泰康人壽、申銀萬國證券、光大證券、安信信托、昆侖信托、廣汽匯理汽車金融公司、上海通用汽車金融公司、華融資產(chǎn)、南方電網(wǎng)財務公司

其他：中國重工、國華能源投資、中糧生化、北京首旅集團、東風汽車、復星醫(yī)藥、中船澄西、同煤集團、紫光股份、山西汾酒、寧波富達、中大建設(shè)、徐匯國投、上港集團、錦江地產(chǎn)、益民商業(yè)、聯(lián)化科技、普萊科生物、蘇浙匯、新華傳媒、金光紙業(yè)（APP）、WMF（中國）公司、無錫愛普生、上海電科、雙輪集團、常熟熱電、長江石化、云錫股份、云南磷化、杉杉集團、寧波華鼎錦綸、廣博股份、中國南車寧波時代傳感、欣龍控股、四川富臨股份、水星家紡、波爾服裝、重慶港九、雙錢股份、維維股份、東方財富網(wǎng)、海航物流、上海玻機幕墻、浙大網(wǎng)新、中國高嶺土、杭州熱聯(lián)、中國能建、卓爾控股、寧夏英力特、匯銀股份、海隆石油、中國電信陜西通信服務、中國電信黃頁公司、河南藥監(jiān)局、湛江地稅、青海國資，上海市稅務局、復旦大學軟件學院、上海交大、深圳綜合開發(fā)研究院、上海會計學會

【客戶評價】

1、三天財務培訓結(jié)束，總結(jié)一句話，會計其實并不枯燥，還是挺有趣的，大大的彌補了大學里欠下的功課。謝謝！

2、整個授課過程分享的眾多案例，古今中外，既有企業(yè)實踐接觸到的，也有影視小說的各類情節(jié)，讓我大開眼界、大開思路，佩服！

3、以前工作中碰到過很多困惑和朦朧的認識，聽馬老師講完之后，覺得有種戳破窗戶紙的感覺，對解決工作面對的問題很有幫助，授課方式娓娓道來、深入淺出，案例有針對性。

4、學了這么多年會計，第一次知道會計原來可以理解，就連小小的會計等式原來蘊含了這么多哲理。

5、老師授課過程中分享到眾多風險案例，讓我深刻地認識到內(nèi)控對企業(yè)成長的重要性。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須構(gòu)建良好的內(nèi)控體系，而執(zhí)行到位，并非一句口號所能解決，需要有完善的流程和操作工具作為保障。

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