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課程大綱

第一部分：商業(yè)地產發(fā)展趨勢特征

一、從宏觀經濟驅動模式看商業(yè)發(fā)展趨勢特征

宏觀經濟模式從投資驅動走向消費驅動

經濟增長驅動：投資/出口拉動——消費/投資/出口共同拉動

商業(yè)地產項目開發(fā)趨勢：A級城市趨向飽和，B級城市增速放緩，C級城市機會可觀。

二、從房產開發(fā)角度看商業(yè)開發(fā)地產特征

商業(yè)地產行業(yè)企業(yè)加速洗牌，品牌企業(yè)占有率快速提升

商業(yè)地產開發(fā)商的兩大陣營：港資品牌、港資品牌

商業(yè)地產項目開發(fā)方式：港資開發(fā)商、中資開發(fā)商

三、從商業(yè)開發(fā)經營看商業(yè)地產發(fā)展趨勢

第一、商業(yè)開發(fā)模式：開發(fā)時代轉向運營時代

第二、商業(yè)經營模式：銷售出租轉向自營招租

第三、商業(yè)形態(tài)類別：百貨/購物中心轉向綜合體

第四、商業(yè)經營類別：購物/餐飲消費轉向綜合消費

第五、商業(yè)消費特征：商品消費轉向體驗消費

第六、商業(yè)經營理念：更重視以人為本的服務理念

四、商業(yè)經營典型案例解析

案例一：武漢群星城-體驗式經營案例解析

案例二：日本啦啦寶都-世博城市-體驗式經營案例解析

案例三：長沙梅溪新天地案例解析

案例四：上海萬科廣場-體驗式經營案例解析

第二部分：商業(yè)經營新銳業(yè)種分享

一、化妝用品類集合店研究

1、化妝用品類集合店市場整體概況

2、典型案例研究（屈臣氏、絲芙蘭、伊島屋）

二、生活方式類集合店研究

1、生活方式類集合店市場整體概況

2、典型案例研究（MUJI無印良品、Daiso大創(chuàng)生活館、MINISO名創(chuàng)優(yōu)品）

三、快時尚服飾集合店研究

1、快時尚服飾市場整體概況

2、典型案例研究（UNIQLO優(yōu)衣庫、Hotwind熱風）

四、運動品牌類集合店研究

1、運動品牌類市場整體概況

2、典型案例研究（迪卡儂、圖途戶外、滔博）

五、特色書店類集合店研究

1、特色書店市場整體概況

2、典型案例研究（誠品書店、鐘書閣、言幾又）

六、兒童市場（零售/娛樂/服務業(yè)態(tài)）研究

1、兒童市場整體概況

2、兒童零售市場研究

3、兒童娛樂市場研究

4、兒童服務市場研究

5、兒童創(chuàng)新業(yè)種研究（海豚兒童書店、小燕畫家）

第三部分：未來商業(yè)的業(yè)態(tài)/商品組合趨勢

案例一：上海來福士廣場

案例二：上海環(huán)貿LAPM商場

案例三：上海港匯恒隆廣場

陳老師

陳倍麟老師

克而瑞商業(yè)地產事業(yè)部副總經理

上海市注冊咨詢專家；

上海市注冊咨詢師；

中國注冊高級商務策劃師；

國際商務策劃師。

原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事

豫園商場股份有限公司副總經理，豫園商城小商品公司創(chuàng)始人，讓豫園商城悅賓商都止虧為盈，被譽為“扭虧專家”

上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經理

30余年商業(yè)經營及管理，11年商業(yè)地產咨詢策劃

全國性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過大量學術論文

上海市商業(yè)地產評委會特聘專家、電視臺第一財經頻道《決戰(zhàn)商場》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”

實戰(zhàn)經驗

她有獨立擔當商業(yè)經營公司、現(xiàn)代化商廈的經營工作經歷與實績，并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經營管理三十年、咨詢策劃服務十多年。在商業(yè)經營管理運作層面以及商業(yè)定位策劃領域（含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃）積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經驗，并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場需求，掌握的信息量大面廣，能夠有效幫助企業(yè)準確地進行經營功能定位，以及商業(yè)建筑規(guī)劃設計指導，讓商業(yè)項目更具實操性，讓投資者有更好的回報。

主講課程：

《商業(yè)地產項目開發(fā)經營模式的解析》

《商業(yè)地產項目的招商與經營管理營運》

《何做好商業(yè)地產項目的市場調研》

《如何做好商業(yè)地產項目的市場定位》

《如何判斷商業(yè)地產項目的價值》

《商業(yè)地產項目的建筑規(guī)劃設計》

操盤項目：

大連魯能金石灘旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導

天津寶龍濱海新區(qū)旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導

大連遠洋鉆石灣地區(qū)城市綜合體開發(fā)的商業(yè)整體功能定位策劃參與指導

天津天堿俱樂部改造城市綜合體項目商業(yè)整體功能定位策劃參與指導

天津泰達集團梅江會展中心商業(yè)功能定位策劃參與指導

上海申通集團地鐵上蓋商業(yè)、站點/通道連接商業(yè)經營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導

上實集團上實集團上海城開南方商務區(qū)商業(yè)經營功能定位策劃參與指導

上實集團湖州新城商業(yè)及旅游商業(yè)項目整體經營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導

上實集團山東青島唐島灣游艇會項目經營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導

內蒙古利豐集團鄂爾多斯汽車城建筑設計指標及概念、經營功能定位策劃、招商代理的全程指導

上海百聯(lián)房地產經營公司舊物業(yè)改造可行性論證、定位策劃的全程參與指導

上海農工商房地產集團安徽池州新時代廣場全程策劃的全程參與指導

吳江市新湖明珠城經營功能定位策劃的全程參與指導

上海春申景城商務區(qū)經營功能定位策劃的全程參與指導

江蘇無錫云蝠大廈經營功能定位策劃的全程參與指導

上海陸家嘴保利廣場經營功能定位策劃的全程參與指導

上海北京路/專業(yè)街整合發(fā)展策劃的全程參與

上海黃浦區(qū)旅游紀念品產業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃參與

上海豫園商城經營格局調整與實施對策策劃的全程參與

上海七浦路商圈銀邦綜合商業(yè)大廈定位策劃的全程參與

講師領域：

商業(yè)項目價值判斷、商業(yè)物業(yè)功能定、商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)地產開發(fā)全程指導

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