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人才識別、發(fā)展與輔導
【課程編號】:MKT004869
人才識別、發(fā)展與輔導
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2026年05月22日 到 2026年05月22日2500元/人
2023年12月23日 到 2023年12月24日2500元/人
2023年01月07日 到 2023年01月08日2500元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供人才識別、發(fā)展與輔導相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:上海人才識別培訓,上海人才發(fā)展培訓
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課程介紹:
組織在人才培養(yǎng)與保留方面,往往會遇到以下問題:
職業(yè)發(fā)展僅僅等同于升職與加薪嗎?
由于環(huán)境和資源受限,如何平衡員工未來的期待?
關(guān)鍵人才的職業(yè)發(fā)展,如何做到與組織共識?
如何幫助關(guān)鍵員工設定職業(yè)發(fā)展目標,發(fā)展輔導他們?
人才戰(zhàn)略并非只是簡單地給予培訓、職與加薪等,在此之前 ,如果缺失職業(yè)發(fā)展對話與輔導這個重要的環(huán)節(jié),常常會是徒勞。領(lǐng)導者需要通過了解人才的真實需求,結(jié)合組織的資源與機會,創(chuàng)造新的發(fā)展路徑,可以把最好最適用的人才用來發(fā)展和實現(xiàn)業(yè)務目標上。
本課程旨在幫助管理者理解職業(yè)發(fā)展管理對人才和組織的重要價值,理清自己在職業(yè)發(fā)展管理中的角色與職責,探索人才的職業(yè)發(fā)展訴求,并和他們一起在達成共識的過程中創(chuàng)建新的職業(yè)發(fā)展計劃,給予其輔導,培育人才,從而提升人才保留與繼任,促進人才激勵與賦能。
課程收益:
重新理解職業(yè)生涯發(fā)展在新時代的定義:從被動到主動
理解職業(yè)發(fā)展管理對人才和組織的重要價值
強化管理者在職業(yè)發(fā)展管理中的角色與職責
學習有效工具與技能,處理人才職業(yè)發(fā)展中的困惑與挑戰(zhàn)
提升管理者職業(yè)發(fā)展輔導的能力
學習職業(yè)發(fā)展輔導對話框架,建立共識和行動計劃
培訓對象:
各級主管經(jīng)理
課程大綱:
開場白Agreements-課程公約
課程行程安排與學員情緒調(diào)動
1、職業(yè)生涯發(fā)展全新定義
1)不確定的世界,正在影響我們的生涯 (環(huán)境、組織、人才)
2)職業(yè)生涯發(fā)展定義
3)人才職業(yè)發(fā)展的組織價值
4)員工通常提出的職業(yè)發(fā)展困惑
5)組織中開展職業(yè)發(fā)展對話的主要挑戰(zhàn)
2、管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導的1+2+3
1個核心理念
助人成長的態(tài)度
管理者的角色和定位
3、管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導的1+2+3
職業(yè)發(fā)展輔導框架-3個關(guān)鍵步驟
1)第一步:內(nèi)在探索——探尋內(nèi)在的驅(qū)動力,明確意義感
工作的意義
八種內(nèi)在職業(yè)驅(qū)動力
明確優(yōu)勢和擅長, 建立自信
2)第二步:明確目標——設定職業(yè)目標和能力提升目標
職業(yè)發(fā)展目標設定
3)第三步:踐行成長——累積關(guān)鍵經(jīng)驗
踐行成長法則
4、管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導的1+2+3
職業(yè)發(fā)展對話的2個關(guān)鍵技能
1)建立信任
建立信任的基礎
建立信任的行為
破壞信任的行為
2)打破局限
通過有力提問,探尋內(nèi)在職業(yè)驅(qū)動力
回顧與總結(jié)
課程的收獲
個人行動計劃
蘭老師
特聘資深培訓講師/咨詢顧問
上海師范大學人力資源管理專業(yè)
二十年的培訓咨詢公司與外企工作經(jīng)驗,擔任培訓咨詢公司顧問,外資醫(yī)療器械公司、外資化工公司學習發(fā)展經(jīng)理
既深諳外資企業(yè)運作流程,也熟悉國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀。擁有管理咨詢顧問、外資企業(yè)員工培訓發(fā)展、企業(yè)培訓師三合一實戰(zhàn)經(jīng)驗
實戰(zhàn)經(jīng)驗:企業(yè)文化融入實踐、跨文化溝通、新管理生/新晉大學生訓練營、中基層經(jīng)理發(fā)展訓練營、行動學習、人才測評分析輔導、高潛人才發(fā)展與繼任者項目、團隊診斷與效能提升工作坊、領(lǐng)導力反饋工作坊等領(lǐng)域
專業(yè)資質(zhì):
國際演講俱樂部的資深會員(Toastmaster)
五維教練領(lǐng)導力
成功人士的七個好習慣認證講師
TTI DISC行為風格與激勵因子人才施測師與認證講師
MBTI 人才分析師
Harrison行為偏好人才施測師與認證講師
情商分析師
思維敏銳度與勝任能力施測師與認證講師
團隊診斷與效能提升引導師
授課特點:
蘭馨老師授課風格條理清晰,特別講究內(nèi)容的針對與實用性,非常善于從平凡的事例中揭示深刻的道理給人以警醒,同時能夠根據(jù)學員的實際情況靈活調(diào)整課程。同時蘭馨老師極富親和力,善于聆聽學員的想法,關(guān)切學員的感受,以誠意幫助學員解決工作中碰到的實際問題,與學員建立長期良好的信任關(guān)系。她擅長結(jié)合游戲、練習、分享、反饋、故事等,帶給人深刻的認識和正向的能量。同時她堅持快樂學習的理念,培訓形式靈活多樣,風趣幽默,善于引導及啟發(fā)學員思考。內(nèi)容和方法不僅在課堂上有啟發(fā)、有收獲,更能在課程之后有效地運用于生活和工作中,帶來期望的變化。


